【仕事内容】

日本を代表する保育Tech企業として、次世代の子育てインフラを一緒に作りませんか？
エンジニアリングマネージャーとして、ビジネスサイドの各部署と連携しながら、プロダクトの機能改善/新機能開発において開発組織をリードいただきます。
開発組織はサービスごとに編成されており、各チームの中に、エンジニア、デザイナー、プロダクトマネージャーが所属しています。
VPoE・CTO・事業責任者とともに開発内容のテーマを検討し、プロダクトロードマップの推進、開発組織のマネジメントを行っていただきます。

〈具体的な業務内容〉

• 開発テーマや具体的な開発タスクの決定
• ビジネスサイドやオペレーションチームから上がってくる改善要望の精査、既存機能の改修や機能追加
• 開発チームの組織マネジメント（評価、ピープルマネジメント含む）
• 開発組織づくりのための活動（採用、組織戦略設計など）
• 既存プロダクトの技術負債解消に向けた開発方針の策定と推進
• ビジネスサイドと連携したプロダクト方針の策定と推進
• 事業の中長期戦略、プロダクトロードマップの策定と推進

〈ご担当サービス〉 ※いずれかのサービスに参画いただきます

• インターネット写真販売サービス「はいチーズ！フォト」
• 保育業務ICTサービス「はいチーズ！システム」
• アルバム制作サービス「はいチーズ！アルバム」 など

【ポジションの魅力】

• 開発組織がプロダクト設計だけでなく、事業設計にも関わっていくため、経験値や視座が上がる
• 事業部との距離が近く、事業責任者や取締役と対等に議論できる環境がある
• 長い歴史を持つプロダクトのデータ構成を根本的なところから変える技術負債に挑戦できる
• 写真データや撮影業務、印刷業務といったWEBと物理の双方を事業の中心に置いたプロダクトで、AIの利活用やデータ分析、外部連携など高い技術要求を得られる
• 全国4,500名以上のカメラマンHRや、全国20,000団体の導入、380万人の保護者ユーザーなど当社独自のアセットを活用できる

【募集背景】

事業に素早い価値提供ができる開発組織を作ろうとしています。
CTOなどとともに、戦術・戦略に落とし込みメンバーを引き上げられるシニア・ミドル層を募集します！！

共働き世帯の増加により、今まで以上に子どもと向き合う時間が取りづらくなっている現状のなか、保育、教育、子育てのフィールドはITで代替できるアナログなプロセスが多く残っておりDX化が求められています。
子育てには機械が取って代わることのできないヒューマンパワーが必要とされますが、一緒に過ごせる時間を今より濃密にできるようなサービスや、省人化できる余地はまだまだ残されております。

既存サービスの「はいチーズ！フォト」を中心に全国20,000以上の幼稚園・保育園、子育て中のパパママたちとの繋がりを紡いできた日本を代表する保育Tech企業として、子育てに関わる人達をもっと便利に豊かにするためのサービスを、いち早く高品質で開発していくため、その中心となる開発メンバーを採用します。

【エンジニアの働く環境】

〈開発業務で使うツールや言語／フレームワーク〉

• 開発ツール
  • フロントエンド：TypeScript(React) / JavaScript(Vue)
  • バックエンド: PHP(Laravel, Symfony) / TypeScript(NestJS) / Go / Kotlin
  • ミドルウェア: nginx
  • バージョン管理 : GitHub
  • CI/CD: GitHub Actions
  • コミュニケーション：Slack / Google Meet / Figjam
  • ドキュメンテーション : DocBase / Google Workspace / Backlog / Figma
• AWS
  • 実行環境：ECS on Fargate / Lambda / EC2
  • データベース : Aurora (PostgreSQL, MySQL) / DynamoDB
  • その他: Rekognition(顔検索) / AWS Step Functions / Kinesis Data Streams
  • 構成管理：Terraform / HCP Terraform Cloud
• モニタリング
  • ダッシュボード: Cloudwatch / Sentry / Grafana / Zabbix
  • 収集ツール : fluentbit / Cloudwatch / Grafana Tempo / Loki / Prometheus
  • ユーザー分析 : Sentry Replay / Clarity / ElasticSearch / Snowflake

〈開発手法〉

基本的にはアジャイル開発の手法を用いて行いますが、規模の大きいプロジェクトなどはウォーターフォールでプロジェクトを管理していくなど、開発目標に沿って最適な形で開発手法を選択します。

〈開発の流れ〉

• 課題抽出、仮説立案：
  • EM、PdMを中心にターゲットユーザーやステークホルダーの課題、市場調査などを通じてニーズを明確化し仮説立案
• プロダクトロードマップの策定と合意：
  • PdMを中心にロードマップを作成 
  • 社内、チーム内での合意形成
• 要件定義：
  • 立案した仮説を基に、具体的な機能や仕様をチームメンバーで議論、明確化
• 設計 & 開発：
  • アーキテクチャ、UI/UXデザイン、データベース設計
  • チケットによるアサイン管理を行い、担当範囲の実装
• コードレビュー & 動作確認：
  • エンジニアによるコードレビュー
  • エンジニアによる単体テスト、結合テスト、QAによるシステムテスト、CSによるシナリオテスト
• リリース：
  • 本番環境へのデプロイ
• 運用・保守：
  • バグ修正 
  • パフォーマンスモニタリング 
  • フィードバックの収集および対応
• 継続的改善： 
  • フィードバックやデータを基にした、改善や機能追加などの開発

〈開発の体制〉

PdM・EMを中心とし事業側～開発側の双方向からユーザーへの提供価値に向き合ったプロダクト開発を進めます。

事業部制の組織のため開発チームも事業部の中に所属し、手戻りのないスピーディーな開発を実行します。各サービスごとにEM、テックリード、エンジニアメンバー、デザイナーで構成される7～8名のチームとなります。

事業、サービス横断の機能別組織としてSRE、QA、情シス、CTO室(プラットフォーム・データ分析・AI開発)のチームがあります。

【参考情報】

■開発職向け会社紹介資料
https://docs.google.com/presentation/d/1imZVPxEhIIxp-u5qctbuwDQM07cPmjHwUQgpi9WuzGo/pub?start=false&loop=false&delayms=3000

■CTO・竹澤 インタビュー記事
千株式会社の執行役員CTOに就任しました の巻
https://www.wantedly.com/companies/sencorp/post_articles/891539

• 自社Webサービス開発・運用のご経験（3年以上）
• エンジニアリングマネージャーまたは、開発チームのプロジェクトマネージャーとしてのマネジメント経験（2年以上）
• 新機能提案や仮説検証など課題解決に向けて技術的な提案をしたご経験
• 開発プロセスの改善を提案し、主体的に実現したご経験
• 新規技術の検証・評価を行いサービスに導入したご経験

• 保育、子育て領域の事業に対する、興味関心がある方
• プロダクトマネージャーのご経験または、事業と連携した開発経験
• 定量、定性調査によるユーザ課題の探索 / 施策検証 / 効果検証の経験