Supply Chain の求人一覧 - 株式会社パワーエックス

◾️Mission / ミッション As a core member of the ERD team, you will bridge the gap between ERD and commercial viability. You will define "should-cost" models from the earliest prototype phase to ensure PowerX’s products are not only technologically superior but also market-dominant in cost structure. ERD 購買チームのコアメンバーとして、BESSの研究開発と事業性の架け橋となります。事前原価計算の手法を駆使し、プロトタイプの初期段階からあるべき原価（Should-cost）を定義して、PowerX製品が技術的に優れているだけでなく、コスト構造においても市場での優位性を確保する。 ◾️Key Responsibilities / 職務内容 - Should-Cost Modeling:Build high-precision, bottom-up cost models for prototypes. - Design-to-Cost Leadership:Collaborate with R&D engineers to optimize designs by providing real-time cost transparency and technical alternatives. - Strategic Procurement Integration: Support the procurement team in high-stakes supplier negotiations using data-driven "should-cost" arguments. - Should-Costモデリング: プロトタイプのボトムアップ型高精度原価モデルの構築。 - Design-to-Costの主導:R&Dエンジニアと連携し、設計変更に対するコストの透明化と代替案提示を行い、設計段階での最適化を推進。 - 戦略的調達業務:根拠ある「あるべき原価」に基づき、サプライヤーとの高度な価格交渉を購買業務のリード ■社内共通ITツール - Google Workspace （Gmail, G-cal, Gmeet等） - Slack - Notion - Dialpad - SmartHR - Money Foward - バクラク 等

■募集背景 当社の中核事業である蓄電池関連製品の好調な受注背景により、新製品の開発および量産化が加速しています。 それに伴い、市場競争力を左右するサプライヤー選定やコスト交渉、開発段階からのソーシング活動といった「バイヤーとしての戦略的なサプライチェーン構築」、およびその後の安定運用までを一気通貫で完遂できる人材が不足しており、部門の体制強化を図っております。 プロフェッショナルバイヤーの視点から現場実務の最適化を図りつつ、次期マネージャー候補として組織全体のレベルアップに寄与いただける方を募集します。 ■業務内容 1. 量産化に向けたサプライチェーン構築と運用 - 開発部門から引き継いだ新製品の、量産用サプライヤー選定と供給網の確立。 - 量産フェーズにおけるQCDS（品質・コスト・納期・サービス）の最大化。 - QCDS目標達成に向けた調達戦略の構築と実行。 2. 最前線での価格・納期交渉 - 担当するサプライヤー部品の原価低減案件の発掘と低減交渉。 - 市況変動による材料費・労務費の査定とサプライヤーとの合意形成。 - 担当するサプライヤー部品の原価構造の明確化と目標値達成に向けた活動の推進。 - 納期逼迫時やトラブル発生時、現場に介入しての早期リカバリー対応。 3. 需給管理と在庫適正化の実務執行 - 受注計画に連動した、長納期部材（セル等）の先行手配と発注コントロール。 - 欠品回避とキャッシュフロー改善を両立する、精度の高い在庫管理。 - 担当するサプライヤーの生産能力を正しく理解し、生産計画の変動に応じた柔軟な納期調整。 4. 現場主導の業務改善とチームサポート - 実務を通じた調達フローの標準化、および効率的な仕組みへのアップデート。 - 自身の交渉ノウハウや市場知見のチーム内への共有。 ■社内共通ITツール - Google Workspace （Gmail, G-cal, Gmeet等） -Slack -Notion -Dialpad -SmartHR -Money Foward -バクラク 等

■募集背景 当社の中核事業である蓄電池関連製品の好調な受注背景により、新製品の開発および量産化が加速しています。 それに伴い、市場競争力を左右するサプライヤー選定やコスト交渉、戦略的なソーシング活動といった「サプライチェーン構築」の重要性が増しており、これら一連のプロセスを高い次元で完遂し、組織を牽引できるリーダーが不可欠となっています。 今回は、バイヤー部門のマネージャーとして、プロフェッショナルな知見から実務を統括・最適化し、チーム全体の成果最大化と組織レベルの底上げを主導いただける方を募集します。 ■業務内容 1. 量産調達戦略の立案とサプライチェーンの統括 - 開発部門から引き継いだ新製品の、量産供給体制の確立および全体最適化の指揮。 - 部門全体のQCDS（品質・コスト・納期・サービス）目標の設定と、達成に向けた戦略の構築・進捗管理。 2. 戦略的価格交渉とサプライヤーマネジメントの統括 - チームが担当する主要部材の原価低減（CR）戦略の策定および重要局面での交渉リード。 - 市況変動に伴う材料費等の査定基準の策定と、サプライヤーとの中長期的なパートナーシップ構築。 - 難易度の高い納期トラブルや供給リスク発生時における、組織的なリカバリー対応の指揮。 3. 需給管理の最適化とキャッシュフロー改善の監督 - 受注計画に連動した、セル等の重要・長納期部材の先行手配および在庫戦略の決定。 - 全社的な在庫適正化と欠品回避を両立するための、需給コントロール体制の監督・指示。 4. 部門マネジメントと業務プロセスの変革 - 調達組織のマネジメント（目標設定、評価、育成、リソース配分）。 - 属人的な実務からの脱却を目指した調達フローの標準化・仕組み化、およびDX推進。 - チーム全体の交渉ノウハウ蓄積と、市場知見のアップデートの主導。 ■社内共通ITツール - Google Workspace （Gmail, G-cal, Gmeet等） -Slack -Notion -Dialpad -SmartHR -Money Foward -バクラク 等