PMO｜自社サービスの開発・運用を支える

・複数の開発プロジェクトを横断した進捗・課題・リスクの可視化 ・PM・開発責任者の意思決定と円滑なプロジェクト運営の支援 ・開発部門の管理プロセス・情報共有の標準化と改善

・IT開発のPMO・PL補佐等で、進捗・課題を管理した経験3年以上目安。 ・状況・論点・判断してほしい事項を、簡潔な資料にまとめる力。 ・関係者への依頼・期限調整を行い、問題を適切な責任者へ共有できること。 ・開発工程を理解し、管理ツールや表計算で進捗・工数を正確に集計できること。

・複数案件の可視化・標準化や、BI・生成AIを使った集計改善の経験。 ・官公庁・法人向け開発で、成果物・検収記録・変更履歴を管理した経験。 ・PMPまたはPMOスペシャリスト（NPMO認定PMO-S）保有。

・複数の案件情報を正確に整理し、単に進捗を並べるだけでなく、遅れやリスク、判断が必要な論点をPMが把握できる形にまとめられる方 ・課題の担当者と期限を確かめ、必要な情報を関係者へ依頼し、自分で進められる調整とPMなどの判断を仰ぐ事項を分けて対応できる方 ・会議や資料作成を目的にせず、決まったことが次の対応につながるよう確認を続け、案件をまたぐ管理手順や情報共有を改善できる方