【ミッション】 Polaris.AIの成長とIPOを見据え、コーポレート機能（ガバナンス／内部統制／経営管理）を設計して動かす責任者として、上場準備の中核を担っていただきます。 現在、決算や経費精算などのオペレーションは外部パートナーにアウトソースしています。入社後は外部を活用しつつ、IPOに耐える統制・証跡文化・運用フローを社内に実装し、並行して経営管理（予実/KPI）とIPOロードマップを前に進めます。 【具体的な業務】 1. IPO準備の推進 ・IPOロードマップ策定、進捗/論点/タスク管理（ショートレビュー含む） ・監査法人・主幹事証券会社の選定/折衝、指摘事項対応の推進 ・開示体制の設計（誰が何をいつ作るかの型づくり） 2. 内部統制・ガバナンスの設計/実装（最重要） ・業務プロセスの文書化、統制ポイント設計（承認・証跡の設計） ・規程類の整備（稟議、権限規程、契約管理、反社/与信、情報管理 等） ・「誰が・いつ・何を・承認したか」を残す証跡文化の定着（運用と監査対応を見据えた実装） 3. 経営管理（FP&A） ・予実管理の仕組み設計、KPIモニタリング（経営の成績表を毎月出す） ・事業計画/中期計画の策定支援、経営会議・取締役会の運営支援 4. 体制づくり（採用・外部パートナー設計） ・経理マネージャー/スタッフ等、管理部門の採用計画と実行（人事担当と連携） ・税理士・社労士・弁護士・IPO支援会社など外部パートナーの設計/マネジメント

・事業会社またはスタートアップでのコーポレート領域経験（目安5年以上） ・IPO準備の実務関与経験（達成/未達成不問） 　└ 監査法人/証券会社対応、ショートレビュー、開示/申請書類、内部統制など、いずれかを主要担当として推進した経験 ・内部統制（J-SOX相当）の設計・運用定着におけるリード経験 　└ 業務プロセスの文書化、統制ポイント、証跡設計、規程/運用の実装など ・カオスな状況から業務フローを設計し、関係者を巻き込んで運用に乗せた経験 ・週1日程度、オフィスに出社可能な方

・上場会社の経理/開示/監査対応経験（特に「締められる」「開示が書ける」） ・CFO/CAO/管理部長/経理部長いずれかの経験 ・公認会計士/税理士、または同等の会計・監査知識 ・受託開発/IT/SaaSに近いビジネスモデルでの経営管理経験 ・管理部門の採用・組成経験（0→1、1→5など）

・整えることを前向きに楽しめる（統制＝事業スピードのための仕組み、という理解） ・証跡・ルールを押しつけず、現場の運用に落ちる形に翻訳できる ・自分で手を動かしつつ、同時に採用/外部活用でスケールさせられる ・経営陣と対等に、数字と論点で会話できる