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・クライアントへのヒアリングおよび課題分析 ・業務フローの可視化、業務プロセスの整理・改善提案 ・ERP導入における要件定義、業務設計、運用設計 ・プロジェクトの進捗管理、課題管理、リスク管理（PMO業務） ・経営層、現場担当者、システムベンダーとの折衝・調整 ・管理会計設計、KPI設計、予実管理体制の構築支援 ・ユーザートレーニングや運用定着支援

・チームメンバー育成、マネジメント ・新規提案活動 ・プロジェクト計画の策定および推進 ・業務分析、業務改革構想策定、要件定義のリード ・ERP導入プロジェクトにおけるPM／PMO業務 ・プロジェクトの進捗管理、課題管理、リスク管理（PMO業務） ・経営層、現場担当者、システムベンダーとの折衝・調整