08. VP of Finance（コーポレート本部長）

当社はシリーズAの資金調達を完了し、次の資金調達に向けて「再現性ある成長」を求めています。このような環境の中で、VP of Finance（コーポレート部長）は、綿密な事業計画の作成、正確なKPI管理、予実分析、管理部の体制強化を通じて、長期的な財務健全性と持続的成長を目指すことに貢献を頂きます。 ＜業務内容＞ 1. 事業計画作成 - 成長戦略に基づいた長期的かつ詳細な事業計画の策定 - SaaSモデルに適したARRやMRR、セールスパイプライン等の主要なKPIを取り入れた数値モデリングの実施 - 上記を元にしたファイナンスモデル（顧客獲得コスト（CAC）、LTV（顧客生涯価値）など）を構築して、成長ドライバーを特定 - 投資家とコミュニケーションが取りやすい財務モデルを構築して、経営の意思決定に役立てる 2. 資金調達・IRサポート - CEOと連携し、シリーズB以降の資金調達の推進および投資家との関係構築をリード - SaaSに適した財務モデルを作成し、キャッシュフロー管理と資金調達戦略を策定 - 投資からからの質疑応答及び説明資料等を作成 3. KPIの設計および月次モニタリング SaaS特有のビジネスモデルに合わせた精度の高いKPIを策定し、月次で以下の指標をモニタリング頂きます。 - MRRとARR: 新規契約、アップセル、リテンションの分析 - CACとLTVの比率: 投資収益率の最適化と収益成長のモニタリング - チャンレート: 顧客離脱率を減らすための施策と影響分析 - 顧客維持とエンゲージメント指標: 顧客維持率、解約率の推移モニタリング - パフォーマンス分析: 収益、エンゲージメント、サポート対応に関するメトリクスの見直し 4. 予実分析と月次レポート作成 - 各部門の予算設定と月次の実績分析 - 上記を通じた目標とのギャップ分析とその原因を特定。 - 定期的なレポートを通じてCEOや役員に財務の健全性や課題、改善策を報告。 5. 管理部門強化 - ファイナンスおよび管理部門の体制強化をリード - プロセスの効率化と財務レポーティングの精度向上を図る - 必要に応じて、内部ガバナンスやコンプライアンスの強化施策を推進 6. 予算とリソース配分 - 事業成長のための予算編成とリソースの適切な配分を推進 - 事業目標達成に必要なリソースと支出の管理を実行

- 学歴: 財務、会計、ビジネス管理、もしくは関連分野での学士号必須。MBAやCPA資格、SaaS企業での経験があれば尚可。 - 経験: 10年以上の財務経験、特にシリーズB以上の資金調達経験がある方を優遇。　　　　　SaaSまたはテクノロジー業界での経験が望ましい。 - リーダーシップ: クロスファンクショナルなチームを率い、成長目標を達成するためにKPI管理や事業計画の精度を高める能力。 - 分析力と戦略的思考: データドリブンな意思決定ができ、戦略的に財務リソースを管理する能力。 - コミュニケーション: Cレベルや投資家、外部パートナーとの関係構築が得意で、財務データを分かりやすく伝えるプレゼンテーションスキル。 - エクセル・スプレッドシートを自在に使いこなし、必要なモデリングや数値分析ができること

- 観光業界に関する知識や経験 - 多言語対応能力（特に英語・日本語）