41134【人事本部】人材育成・研修企画（マネジメント支援）［co］

MIXI社員の人材育成を担う人材開発部にて、ミドルマネジメント層（部室長、マネージャー）に対する人材育成担当を募集します。 【採用背景】 MIXIでは、ミドルマネジメント（部室長・マネージャー）の育成を強化していく段階にあります。これまでも一定の支援は行ってきましたが、今後はより戦略的に、MIXIのミドルマネジメント育成のあり方を確立していくことが重要と考えています。 ミドルマネジメント層の人材育成は、人事担当が主体的に仮説を立て、提案・実行していくことが期待されます。常に「会社や対象者がより良くなるにはどうすればいいか」を考え、改善を重ねていくフェーズです。 【所属組織】 人材開発部／人材育成グループの配置となります。 人材開発部は、25年4月に階層別（新卒〜役員）の支援をする人事本部内の複数部門を統合する形で発足しました。 一貫した人材開発を従業員に提供できることを目指しています。 まだ発足したばかりの組織のため、業務の連携のあり方やメンバー同士の相互理解など、人材開発部という組織のあり方を模索している段階です。 人材育成グループでは、主に新卒社員、ミドルマネジメントを対象とした育成支援において、戦略の立案、施策の企画・設計・運用改善をしています。 今回の募集ポジションでは、ミドルマネジメントの人材育成が業務の主となります。 体制としては、マネージャーとリーダーの2名でミドルマネジメントの人材育成を担当しています。 育成テーマには経営層や部門特有の課題も多いため、同部内の役員支援グループやHRBPなど複数の人事部門と連携して、施策を実行しています。 【業務内容】 今回の募集ポジションでは、まずリーダーと一緒に新規施策の立案と既存施策の改善を主導してもらう想定です。 新規施策、既存施策ともに、トップダウンで実施する研修や施策が決まることはありません。 人材育成担当として、MIXIのミドルマネジメントにはどういった支援が必要か仮説を立て、経営やミドルマネジメントの意見を聞きながら施策を前に進めていきます。 会社全体に影響を与える、会社の文化を作る仕事なので、施策が展開されるまでに時間はかかりますが、スピード感と慎重さのバランスを重視してもらうことになります。

・役職者に対する人材育成施策の企画・運用経験 ・年齢や役職に関係なく、立場の違う相手とも適切な距離感で対話・関係構築ができるコミュニケーション力

・人材育成に限らず、人事領域における他業務（組織開発、制度設計、HRBPなど）の経験 ・部下や後輩に対するOJTや指導など、育成に携わった経験

・明文化されていない状況や期待にもアンテナを張り、自ら考えて動ける柔軟さとしなやかさを持つ方 ・相手の意図や立場を汲み取りながら前向きに行動できる方 ・変化や新しい状況に対して柔軟に対応しながらも、自分の軸をもってしなやかに行動できる方 ・多様な考え方を受け入れ、チームや組織の中で前向きに調整しながら動ける方