- 顧客折衝、要件の咀嚼 お客様の抽象的な要望を理解し、開発メンバーが動けるレベルまで具体化して説明。 - 技術的な意思決定の監督 メンバーが作成した設計やWBSが「プロの品質（例外系や運用まで考慮されているか）」に達しているかをレビュー・判断。 - プリセールス支援 営業、Solutions Architectと連携し、実現可能性を踏まえた提案の技術的裏付けを実施。 - プロジェクト推進 チームビルディングはEngineering Managerと協働し、「案件が止まる要因（雑務、調整、不確実性）」を先回りして潰すことに注力。

- エンジニア、PM経験 社会の仕組みやシステム開発の裏側を肌感覚で理解していること（目安：開発経験＋PM経験　計10〜15年以上）。 - ビジネス視点 「会社が利益を上げるためにこのPJをやる」という視点を持ち、PMP等の標準知識、またはそれに準ずる実務経験があること。 - 高い日本語コミュニケーション能力 顧客への論理的な説明、および複雑な事象を噛み砕いて伝える能力。 - 金融ドメイン知識

- PMP保持者、またはプロジェクトマネジメント試験合格者。 - SESやSIerでの1,000万円前後の案件リード経験。 - 大規模・複雑なステークホルダー調整が発生するプロジェクトの経験。 - ビジネス英語: グローバルな環境での業務に抵抗がなく、英語での意思疎通が可能なこと。

- 策定した戦略を最後まで責任を持って実行・運用し、ビジネスの成果（売上や利益）に直接貢献したい方 - 「現場でのデリバリー能力」や「プロジェクト完遂力」 を活かし、戦略と実行が乖離している組織において、その橋渡し役として実務をリードしたい方