◇ミッション ・既存の管理会計体制の精度向上と運用の安定化 ・経営陣の意思決定を支える数値基盤・分析体制の強化 ・中期経営計画・事業計画（3表モデル）のアップデートおよび戦略整合性の検証 ・各事業部との連携による経営管理・モニタリングの仕組み整備 ◇業務内容 ・事業計画・中期経営計画の策定および進捗モニタリング ・月次決算データに基づく予実分析・差異要因の特定・改善提案 ・3表モデル（PL／BS／CF）の更新・シナリオ分析（出店・投資・採用などの経営施策反映） ・経営会議・取締役会向けのレポーティング、数値ストーリーの構築 ・部門別・拠点別・プロジェクト別の管理会計運用精度向上 ・KPIダッシュボード・経営モニタリングレポートの設計と運用 ・経理・財務部門と連携し、経営管理体制の継続的改善を推進 ◇体制 ・管理本部 配属（経営企画・経理・財務が連携） ・経営企画部のマネジメントを担い、各部門との連携をリード ・経営陣直下ポジション（代表・CFOとの連携を想定） ・リモート可（週2回程度の出社を想定）

■事業会社またはコンサルティングファームでの経営企画・管理会計経験（5年以上） ■Excel／スプレッドシートでの3表モデル構築・運用スキル ■経営層・取締役会向けの資料作成および報告経験 ■管理会計や事業計画策定における実務主導経験 ■複数部門を巻き込み、経営管理サイクルを運用した経験

■予実管理の仕組み改善・KPI設計の経験 ■部門別損益制度・拠点別収益管理の導入経験 ■急成長フェーズのスタートアップまたはIPO準備企業での管理会計経験

■経営陣の意図を理解し、数字で戦略を語れる方 ■論理的思考と現場理解を両立し、経営管理を“仕組み化”できる方 ■各部門と協働し、経営の透明性・スピードを高められる方 ■チームマネジメント・後進育成にも関心のある方