人事（HRアーキテクト / HRBP）

募集背景

カンムはいま、複数の新規事業の創出や組織の改編など、「第二の創業期」と表現して過言でないほど重要な局面の過程にいます。これまでは事業成長に必要な人員の採用に注力してきましたが、現在は事業課題を引き起こす組織課題を見つけて解決するフェーズへと移行しています。

この非連続な事業成長をさらに加速させるためには、全社的な人的資本の基盤を再設計することと、各事業部の最前線で事業責任者と伴走し、組織と人の変数を動かして事業KPIをドライブさせることの、高度な両輪が不可欠です。

そのため、カンムの組織インフラ全体を俯瞰し構築する「HRアーキテクト」と、事業課題を組織・人材アプローチから解決する「HRBP」という、それぞれの専門性と強みを持つ2つのポジションを同時に募集し、CHROと強固に連携する三位一体の戦略人事組織へとアップデートを図ります。

このポジションで実現いただきたいこと

あなたの強みに合わせて①か②のミッションを担っていただきます

①HRアーキテクト
人的資本を最大化するための組織インフラとエコシステムを再設計・実装し、非連続な成長に耐えうる組織基盤を確立していただきます。
・エコシステム設計： 採用・評価・配置・オンボーディング等の連動プロセス構築、組織コンディションの可視化と施策の立案・実行
・プロセスの高度化： 人事業務のBPR、各業務の統合・自動化、属人性を排除し組織学習を促進する仕組みの型化

②HRBP
担当事業部のHRBPとして、部門責任者の戦略的パートナーとなり、事業成長のボトルネックとなっている組織・人材課題を特定し、解決に導きます。各事業部の文脈に合わせて施策を翻訳・適用し、人材獲得から組織の活性化までを一貫してリードしていただきます。
・組織開発/事業推進支援： 事業計画を達成するためのボトルネックの発見/解消、マネジメント層への意思決定支援やコーチング、エンゲージメント対策の実行
・採用PM： 担当領域の採用要件定義、選考プロセス設計、ハイアリングマネージャーとのグリップなど、人材獲得における上流（Why/What）の設計・実行を担います（日程調整等のオペレーションは別チームが担当します）

【チーム構成】
CHRO、HRBP 2名、HR Ops 1名

詳しくはこちらをご覧ください：
https://team.kanmu.co.jp/176a58aab99d80dc945ed69387874c89

■ PR ポイント
カンムの人事は、単なる採用担当や労務管理、社員サポート係ではありません。事業成長のボトルネックとなっている不条理を、組織力学や認知科学といった構造的なアプローチから解き明かし、解決していく役割です。
あなたが培ってきた問題解決力（構造化・介入）を、経営の最重要変数である『組織と人』にダイレクトに接続していただけるポジションです。

◆CHRO直下での構造改革
既存の仕組みを回すのではなく、ゼロベースで「あるべき」を設計・実装する、あるいは「事業部に入り込んで組織変革する」という手触り感と圧倒的な裁量があります。

◆人事未経験でもプロフェッショナルへの「実践知のインストール」
人事領域が未経験の方に、いきなり素手で戦わせるような無責任なことはしません。私たちが持つ科学的アプローチに基づく人事の実践知を伝授し、半年〜1年でプロフェッショナルとして独り立ちできる環境を約束します。

◆データやファクトに基づく意思決定
基本フルリモートだからこそ、Slack越しのテキストだけでは見えない組織のエラー（感情の摩擦や見えない渋滞）が発生します。この「見えづらさ」を乗り越えるためにデータやファクトを整理しながら意思決定を行っているため、声の大きい人のひと言で決まるというようなノイズのない環境でコトに向き合えます。

• 事業を成功させるための手段として、人事・組織課題の設定から解決までを主導できるスキル（必ずしも人事の経験がある必要はなし）

• あるべき姿の定義（複雑な業務プロセスや現状を可視化し、目指すアーキテクチャを設計・可視化するスキル）
• ツールの連携・統合（ATS、タレントマネジメント、Slack、Notion等のAPI連携やデータ構造の仕様を理解し、システム同士を統合させる技術的知見）
• ファシリテーション・チェンジマネジメント（意見や利害が対立するステークホルダー間の空中戦を構造化して着地させ、合意形成と行動変容を促すことができるスキル）
• 組織開発・コーチングの実践的運用（学術的なフレームワークをそのまま持ち込むのではなく、自社のカルチャーやマネージャーの個性に合わせて翻訳し介入施策を打てるスキル）

• 「人事のための人事」ではなく、事業を勝たせるための組織づくりを行う事業志向
• カオスやハードシングスを「自分の腕の見せ所（介在余白）」としてポジティブに向き合う知的なタフさ
• 感情論に流されず、事象をドライかつ論理的に切り分けられる冷静さを持つ一方で、社員体験の（UI/UX）への妥協をしない姿勢
• 正論だけでは人が動かないことを深く理解しており、人間の感情、プライド、弱さといった不条理を愛せる人間愛
• 摩擦やコンフリクトから逃げず、綺麗事を綺麗にやり切る、職業人としての矜持や熱