HRBP

募集背景：カンムの現状と人事チームの対峙する課題

カンムはいま複数の新規事業の創出や組織の改編など、「第二の創業期」と表現して過言でないほど重要な局面の過程にいます。これまでは事業成長に必要な人員の採用に注力してきた人事チームですが、事業課題を引き起こす組織課題を見つけてPJTベースで課題解決を実行するチームへと転換を図るべく、力点を移している最中です。

本ポジションは単なる人事の増員ではなく、「人と組織の変数をマネジメントし、いかに事業のKPIをドライブさせていくか」というテーマを持ち、各事業組織のリーダーと伴走しながらて組織づくりを牽引していただける方に参画いただきたいと考えています。

このポジションで実現いただきたいこと

担当事業部のHRBPとして、部門責任者のパートナーとなり、組織と人の課題を解決いただきたいと考えています。 具体的には、組織の人的課題の抽出と対応や、採用PM(プロジェクトマネジメント) 、人事制度の実行支援、エンゲージメント向上や部門固有の人材開発施策の実行支援などを想定しています

※採用PM： 担当領域の人材採用要件定義、選考プロセス設計、選考パイプラインマネジメントなど、人材採用におけるwhy / whatの設計がメインです(オペレーションはOPsチームが担当)

【チーム構成】
CHRO、HRBP 2名、HR Ops 1名
※チーム全体で採用・HRBP業務にコミットしています。

詳しくはこちらをご覧ください：
https://team.kanmu.co.jp/176a58aab99d80dc945ed69387874c89

次のいずれかに当てはまる方（3年以上目安）

• 事業会社またはエージェントにて、why/what起点での戦略的な採用要件定義やプロセス設計の経験
• 組織課題に対するコンサルテーション、社内活性化やエンゲージメント施策などの組織への介入経験

• MUSTで満たさなかった方の経験
• HRBPとしての実務経験
• マネジメント経験（規模問わず）

このポジションの醍醐味：現職に物足りなさを感じている人事の方にぜひご検討いただきたいポジションです

「採用目標は達成しているが、組織のコンディションが悪く、穴の空いたバケツに水を注いでいる感覚がある」「採用だけでなく、入社後の活躍まで責任を持ちたいが、分業が進みすぎていて手が出せない」「既にある仕組みを運用するだけ」といった日々に物足りなさを感じている方、大歓迎です！

• 事業成長を加速させるための採用戦略とは？
• 次世代のリーダーを輩出し続けるための仕組みとは？
• リモートワーク環境下で、多様な個性を一つのベクトルに束ねるカルチャー形成とは？

こういった論点に対して介在できる余地が多く、事業部と経営の結節点となり、組織のOSを主体的にアップデートしていくプロセスを通して、人事としてのプロフェッショナリズムを存分に発揮していただけます。

私たちが目指すのは、「事業を勝たせる人事」です。 仕組みが十分でないことをリスクではなく「余白」と捉え、人事のキャリアの中でも特に胸を張れるようなトラックレコードをこのカンムで一緒につくりましょう！