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【経営｜人事アドバイザリー】経営と組織をつなぐ｜HR領域の経営パートナー ▍はじめに “経営”や“事業”を、組織から伸ばしませんか？ 業務内容は、いわゆる“コンサルティング”とは異なり、クライアントの経営に深く入り込み、戦略設計から実行・伴走まで担う“経営パートナー”のようなポジションです。 ▍私たちが取り組んでいること 「この事業はいいのに、組織が追いついていない」 「優秀な人が入っても、成果を出せずに辞めていく」 スタートアップや成長企業が抱える課題を根本から解消する仕事です。 私たちは、経営者と組織の間に立ち、事業が本当に伸びる“勝ち方”を設計し、組織にインストールします。 ただ制度をつくるのではなく、経営構造・事業戦略・人の動き方の接続まで入り込み、表面的な「コンサルティング」ではなく、構造変革の実行者としてのパートナーとして関わります。 ▍当社の強み 私たちは、人事を生業としながら、全員が事業責任者などの"事業運営経験"があるメンバーによって設立しました。 全員が異なるバックグランドを持ち、様々な特徴の成長企業に所属してきたメンバーだからこそ、画一的ではない多様な視点で支援が可能です。 ・組織が事業成長のボトルネックになったことがある ・評価制度に失望した経験がある ・優秀なメンバーを育てきれず、悔しい思いをしたことがある そういう経験をしたからこそ、私たちは「仕組み」でなく「構造」から組織を変えることができると考えています。 ▍このポジションで担っていただくこと ◼︎役割 ・クライアント経営陣とのディスカッション ・組織戦略・人材戦略の設計、実行、検証 ・採用、評価、育成、組織文化などの打ち手の設計・運用 ・必要に応じて、HR部門に“入り込む”支援（社外CHRO的な立ち位置） ◼︎進め方 ・正解を持ち込むのではなく、対話を通じて経営陣と構造を編み直す ・チームで議論しながら、「会社に合った勝ち筋」を組み立てる ・自分の経験だけで解決しようとせず、仲間の知見を引き出す ▍こんな方と働きたい ・事業を伸ばす中で、組織の限界にぶつかったことがある方 ・“人事のための人事”ではなく、経営に効く組織づくりがしたい方 ・評価制度や採用に関して、モヤモヤを感じたことがある方 ・自分の失敗・試行錯誤を、他者の成長に還元したい方 ▍働き方について ・多様な雇用形態（正社員、副業、業務委託など）を歓迎しています。 ・フルリモートも可能で、場所を問わず働くことができます。京都・山形・宮崎など、様々な場所から就業しているメンバーがいます。 ・チームは現在30名超／3名の共同代表制で運営しています。 ・互いにフラットに、議論を楽しめるカルチャーです。