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空き家を利用した高級ヴィラ、ゲストハウス、 セカンドハウスのトータルプロデュースを行う当社にて、営業職メンバー募集いたします。 【業務詳細】 ■節税不動産投資のコンサルティング業務 ■顧客向け提携ローンの構築 ■ゲストハウス事業投資を希望する方に対する提案営業 ■プロデュースする中古戸建ての買取営業 ■自治体向けの提案営業（状況に応じてアサイン）

空き家を利用した高級ヴィラ、ゲストハウス、 セカンドハウスのトータルプロデュースを行う当社にて、営業職を募集いたします。 営業責任者候補として、戦略の設計やKPIのマネジメントもお願いしたいと考えています。 【業務詳細】 ■コンサルティング業務 ■営業戦略設計と実装 ◾️KPIマネジメント ■顧客向け提携ローンの構築 ■ゲストハウス事業投資を希望する方に対する提案営業 ■プロデュースする中古戸建ての買取営業 ■自治体向けの提案営業（状況に応じてアサイン）

設計そのものは好き。でも、設計図を描くだけでなく、何をつくるか、その建物をどう事業として成立させるかまで考えてみたい」――そんな方へ。 建築設計から事業設計へ。設計の専門性を軸に、仕事の幅を広げてみませんか？ ハウスバードでは、空き家・古民家・空きテナントなど既存建物のコンバージョンを中心に、新築も含めた宿泊施設の企画・開発・運営を全国で手掛けています。 今回募集する「設計ディレクター」は、工程や進捗の管理を中心とするプロジェクトマネージャーではありません。 「どんな宿にするか」という企画・プランニングから、顧客への提案、外部設計事務所との設計調整、工務店との施工・コスト調整まで、設計経験を活かして建築の企画から実現までを推進するポジションです。 【業務詳細】 宿泊施設の企画から開業まで、設計・建築領域の中心メンバーとしてプロジェクトを推進していただきます。 宿泊施設の企画・プランニング 物件の特性や立地、顧客の要望、事業性などを踏まえ、「どんな宿にするか」を検討。必要に応じてラフプランや提案資料を作成します。 契約前のお客様への提案・営業支援 営業担当とともに商談へ参加し、建築・設計の専門家として、プランや改修方針、実現方法などを提案します。 外部設計事務所との設計ディレクション・図面レビュー 基本設計・実施設計を担当する外部設計事務所と連携し、計画・図面を確認。意匠だけでなく、宿泊施設としての使いやすさ、施工性、コスト、運営などの観点から課題を確認し、必要な調整を行います。 工務店・施工会社との調整 仕様、施工方法、見積・コストなどについて工務店や施工会社と直接協議し、設計意図と施工条件のバランスを取りながらプロジェクトを進めます。 法規・用途変更・許認可等の確認・調整 既存建物の用途変更や宿泊施設化に伴う法規・許認可上の論点を確認し、必要に応じて設計事務所や行政、社内メンバーと連携して対応します。 品質・コスト・スケジュール・リスク管理 設計・施工の進捗を確認しながら、品質、予算、工程上の懸念点を早期に把握し、関係者と調整して解決につなげます。 現地確認・プロジェクト推進 必要に応じて全国の現地へ足を運び、建物の状態確認、施工状況の確認、工務店等との打ち合わせを行います。 社内メンバーとの連携・タスク管理 営業・宿泊運営などのメンバーと情報を共有しながら、複数のプロジェクトやタスクを並行して進めます。 ※基本設計・実施設計は、案件に応じて外部の設計事務所が担当します。自ら設計図書一式を作成することを主業務とはしていませんが、ラフプランの作成や図面レビュー、設計上の課題整理など、必要に応じて自ら手を動かす場面もあります 【この仕事の魅力】 ■ 「設計する」だけでなく、「何をつくるか」から関われる 決められた要件を図面に落とし込むだけではなく、物件を見て「どんな宿にするか？」を考える企画・プランニングから携われます。 ■ 建築と事業、両方の視点でプロジェクトに関われる 社内には建築業界出身者だけでなく、銀行・不動産・証券・旅行代理店・コンサル・ITなど、多様なバックグラウンドを持つメンバーがいます。建築だけで完結するのではなく、事業性・収益性・宿泊運営・集客など、それぞれの専門性を持ち寄りながらプロジェクトを進めます。 「どう建てるか」だけでなく、「この建物をどう事業として成立させるか」まで考えられることが、ハウスバードならではの面白さです。 ■ 案件ごとに条件も答えも違う、建築の面白さがある 古民家、戸建住宅、空きテナントなどのコンバージョンから新築まで、物件の立地・建物・予算・顧客ニーズはさまざま。決まった仕様を繰り返すのではなく、一つひとつの建物に向き合いながらプランを考えます。築数百年の歴史的な建造物と向き合ったりすることもあります。 ■ 「建てて終わり」ではなく、その先まで見える ハウスバードは宿泊施設の企画・開発だけでなく、開業後の運営にも関わっています。実際に宿泊者に選ばれ、使われ、収益を生むところまで見ながら、次の設計や企画に活かすことができます。 ■ 分業されすぎず、自分の考えをプロジェクトに反映できる 顧客、営業、運営、外部設計事務所、工務店などと直接やり取りしながらプロジェクトを進めます。役割の一部分だけを担当するのではなく、自分で考え、提案し、必要に応じて手を動かしながら建物を形にしていけます。 ■ フルリモートを基本に、全国のプロジェクトに関われる 普段はリモートで働きながら、必要に応じて現地調査や施工確認などで全国の現場へ。住む場所に縛られず、多様な地域・建物のプロジェクトに携われます。 【1日の仕事イメージ】 9:30　業務開始・担当プロジェクトの確認 チャットやPJ管理表を確認し、各案件の進捗・今日対応するタスク・確認事項を整理や管理表の更新など。 10:00　外部設計事務所との打ち合わせ 上がってきたプランや図面を確認し、設計上の懸念点や宿泊施設としての使い勝手、コストなどについて協議。 11:00　企画・プランニング 新しい物件について、「どんな宿にするか」を検討。ラフプランや顧客への提案資料を作成。※社内のマーケティング調査の結果に基づいて、ターゲットやコンセプトに合うプランを検討したりもします。 13:00　営業メンバーとの打ち合わせ／顧客提案 契約前の案件について営業と提案内容を整理。必要に応じてオンライン商談にも参加し、設計・建築の専門家としてプランを提案。 15:00　工務店との仕様・コスト調整 見積や施工方法を確認し、予算や施工性を踏まえて仕様変更・VECDなどを検討。 16:00　図面レビュー・資料作成などの集中作業 図面確認、ラフプラン作成、法規・用途変更の論点整理など、その日の案件に必要な実務を進めます。 17:30　各案件の進捗・次のアクションを整理 関係者への確認事項やタスクを更新し、必要な情報を社内メンバーと共有。 18:30　業務終了 【現地調査がある日の仕事イメージ】 8:30　自宅から現地へ移動 新幹線・飛行機などで現地へ。移動中に担当案件の図面や資料を確認したり、ラフプランを考えたりします。 10:00　移動の合間にオンラインミーティング 社内の営業・運営メンバーや外部設計事務所との打ち合わせにオンラインで参加。場所に縛られず、他のプロジェクトも並行して進めます。※山間部の現場では、オンライン会議中に「ちょっと電波が…」となることも。 11:30　現地到着・建物調査 既存建物の状態、寸法、動線、周辺環境などを確認。「この建物をどう宿泊施設にするか」という視点で、図面だけでは分からない部分を現地でチェックします。 15:30　役所との事前協議 行政窓口を訪問し、用途変更や建築基準法、条例など、宿泊施設として活用するうえでの論点を事前に確認。「せっかく良いプランを考えたのに実現できない」ということがないよう、早い段階でリスクを潰していきます。 18:00　現地・周辺を見ながらプランを検討 建物や立地を実際に見たうえで、客室構成、動線、空間の使い方などを整理。現地で撮った写真やメモを見ながら、「あそこはこう使えそうだな」とラフプランを考えます。気づけば移動時間が一番集中できることも。 18:30　業務終了 タスクの整理や、社内チャットや会議録などを確認して翌日に備えます。※地方出張は宿泊のこともあり、地元でご飯が美味しいお店を探して行ってみたりするのも、この仕事の楽しみの一つです。