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②外部メディア記事
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④外部イベント
⑤職員からの紹介
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【F1-07】2030戦略G_テクニカルプロダクトマネージャー（エキスパート）

◆事業概要
東京都では、デジタルの力による都民の生活の質の向上を目指しています。
しかし、その一方で、東京都のデジテル化に対する利用率や満足度の水準は低く、更に将来的に行政職員の大幅な現象が見込まれる事から、行政DXの早急な変革の必要性が高まり、その解決策として、東京都庁の外側に設立された東京都政策連携団体として2023年にGovTech東京が設立され、事業開始をしております。
GovTech東京では、東京都庁や62の都内区市町村を含めた多様なパートナーとともに、東京全体のDXを効果的に進めるための新たなプラットフォームとして、「より早く」「より広く」「より高品質」なデジタル基盤の実現を目指し、行政サービスに置ける課題解決の取り組みを進めています。将来的には、"情報技術で行政の今を変える、首都から未来を変える"のビジョンのもと、都内区市町村はもちろん、首都・東京としての全国の自治体への貢献、さらには世界各都市のデジタル化に貢献していくことを目指しています。

◆事業の体制
行政DXの主要や課題に対して、東京都や区市町村等の協働体制で6つのサービスを展開し、多様な専門人材が活躍しながら、それぞれの分野でクイックウィンを創出しています。
＜6つのサービス＞
都庁各局DX / 区市町村DX / デジタル基盤強化・共通化 / デジタル人材確保・育成 / データ利活用推進 / 官民共創・新サービス創出

◆GovTech東京が手掛けるプロダクト・サービス事例（一部抜粋）
ｰ 東京都公式アプリ：
東京都が提供する東京都公式アプリ(東京アプリ)は、活動参加の促進のためのポイント付与・交換など一部機能からスタートしており、将来的に様々な行政手続きやサービスの利用申請も行えるアプリへと発展させるべく、現在は内製開発チームによる機能拡張を着実に進めています。
- こどもDX（プッシュ型子育てサービス・保活ワンストップ）：
東京都版子育て支援制度レジストリの構築と民間事業者との連携による必要な情報が先回りで届く仕組み作りや、東京都民間保活アプリや保育 ICTシステムと連携することによって保育園探しから入園までの手続がオンラインで完結するワンストップシステムを実現等、子育てにおける情報の「知りそびれ」や「手続の煩雑さ」といった課題を解決するための情報基盤の整備とオンライン手続の拡充を進めています
- 生成AIプラットフォーム：
都庁各局・都内区市町村全体で効率的に生成AIを活用出来る共通の仕組み作りのため、「デジタル公共財】として、他県の区市町村への横展開も視野に入れて、OSSを利用して行政職員の方々が内製で簡単にアプリケーションを作成出来る共通基盤の整備・構築を進めています
- GovTech東京パートナーズ：
実態の課題解決に意欲のある人材と、デジタル人材の力を必要としている都内自治体を繋ぐ複業マッチングプラットフォームとして、社会貢献性の高いプロジェクトに携わる機会を提供しています

◆直近のGovTech東京を知っていただく機会
・GovTech東京 CareerMeetup Vol.12（2026年3月16日）
「行政業務をプロダクトで効率化する！～アイデアの具現化に向けた挑戦～」
https://www.govtechtokyo.or.jp/news/2026/02/18/4742/

＜配属予定部署＞
デジタル戦略本部　2030戦略グループ

＜業務内容＞
2030戦略グループは、東京都の「東京デジタル2030ビジョン」「シン・トセイX」 に基づいて、行政のDXやデジタルサービスを推進するグループであり、東京都政の構造改革を次のステージへと進化させるべく、組織や分野を越えて課題解決のスピードアップや業務の効率化を図る”政策DX” に取り組んでいます。
GovTech東京の設立からこれまでは、都民サービス変革の突破口として東京都と協働で「こどもDX」の推進に取り組んできましたが、今後は更に「医療」や「介護」といった分野にも対応範囲を拡充してまいります。

その中で、今回募集をするテクニカルプロダクトマネージャーのポジションでは、技術的な観点からの課題解決や実行の両面を担っていただきます。
ソフトウェア開発やWebサービスの開発・運用経験をベースに、プロジェクトマネジメント・プロダクト開発の領域で自ら手を動かし、現場と事業サイドを繋ぐ役割が期待される事になります。

具体的な業務内容は、以下の通りです（一例）
〇 テクニカルプロダクトマネジメント
- エンジニアリングのバックグラウンドを活かした要件定義・仕様策定
- 技術的な課題と新規機能開発の優先順位付け
- 事業における目的を達成するための、機能アップデート・追加開発にかかる技術的助言

〇プロジェクトマネジメント
- 開発チームの進捗管理、スコープ定義、リスクマネジメント
- ステークホルダー（関係省庁・自治体・連携する民間企業等）との調整・交渉
- 都の基準等に基づいた実施要件を満たす仕様書作成の支援等

〇サービス運用
- システム保守・運用サポート、並びに、品質向上における事業担当者支援
- パフォーマンスモニタリング、エラー検知時の調査・対応
- ユーザーからのフィードバック回収・改善のサイクル構築

（変更の範囲）
従事すべき業務の変更予定はありません。

＜採用予定人数＞
若干名

＜選考方法＞
書類選考、面接
※一部ポジションでは、選考プロセスの中でリファレンスチェックを行うことがあります

＜その他 参考資料＞
団体の理解を深めていただくうえで以下ご参照ください

▼GovTech東京 公式オウンドメディア（note）
プロジェクトの裏側や職員の紹介、組織カルチャーなど幅広いテーマで職員の声をお届けしています。
https://note.govtechtokyo.jp/

▼GovTech東京 テックブログ
エンジニアたちが、行政でのテクニカルな取り組みを発信しています。
https://zenn.dev/p/govtechtokyo

▼外部メディア記事：GovTech東京の設立背景やプロジェクトの紹介
DXで負担軽減！保育園探しから入所申請まで、「保活ワンストップ」プロジェクト
https://note.govtechtokyo.jp/n/n46d85b3c52f6

子育て支援制度レジストリを通じて「つながる」プッシュ型子育てサービス
https://note.govtechtokyo.jp/n/nfa03adbfaf89

GovTech東京が「デジタル公共財」推しな理由
https://note.govtechtokyo.jp/n/n922619b1ad33

【F1-07】2030戦略G_テクニカルプロダクトマネージャー（エキスパート） 応募フォーム

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