ご経験に応じて、以下の業務をお任せします。 ■バックオフィス全体のマネジメント（現在、CFO兼管理部長以下7名） ・部員の担当タスク（制度やツール導入など）、バックオフィスの各セクションのルーティン業務の管理 ・社外専門家（弁護士、会計士、税理士、社労士など）とのコミュニケーション、委託業務の管理 ■IPO関連タスクをプレイングマネージャーとして推進 ・開示体制の構築（印刷会社の選定やIの部やIR資料の作成） ・監査役/内部監査制度の導入、運用の定着化 ・主幹事証券/監査法人対応 ■予算管理 ・予実管理のブラッシュアップ（適時・精緻化） ・予算/中計の作成、ボードメンバーや部門責任者との調整 ■グループ管理 ・グループ会社への月次決算/予実管理の導入（国内・海外が1社ずつ） ・連結決算の体制構築 ■会議体の運営 ・各会議体（株主総会、取締役会、監査役会ほか）の年間スケジュールの作成/管理、運営 ・議案のドラフト作成や社内調整 ・関連する規程類の制定・改訂から司法書士（弁護士）との連携、登記まで

・経理部門のマネジメントのご経験

・IPOコンサルとして複数社のIPO準備に関わった経験がある方 ・IPOフェーズにおいて、バックオフィスをリードした経験