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【ポジション概要】 グロース上場企業における新規事業の拡大フェーズにて、経理体制の強化を担うポジションです。 単なるオペレーション担当ではなく、決算・監査対応・内部統制まで幅広く担いながら、経理の中核メンバーとして活躍いただきます。 事業の成長とともに、経理の仕組みづくりや業務改善にも主体的に関わることができる環境です。 【業務内容】 ご経験・スキルに応じて、以下業務をお任せします。 月次・四半期・年次決算業務（主担当レベル） 会計監査対応（監査法人との折衝含む） 税務対応・税務データ管理 内部統制（J-SOX）の整備・運用 請求書・債権債務管理業務 会計・税務データ入力およびチェック 業務フローの構築・改善（効率化／DX推進） →新規事業における経理体制の構築・改善にも関与可能です ■ このポジションの魅力 ■ ① 上場企業での経理スキルをフルに活かせる環境 決算・監査・内部統制など、経理としての専門性を横断的に高めることができます。 ② 新規事業フェーズならではの裁量と成長機会 仕組みが完成されていないからこそ、業務設計や改善に主体的に関われる環境です。 ③ ハイクラスな報酬レンジ 年収600万円〜900万円。スキル・経験に応じて適切に評価します。 ④ 柔軟な働き方 フレックス制度（コアタイム10：30～15:30）・一部、在宅勤務（週2日まで）を導入し、パフォーマンス重視の働き方が可能です。

【会社概要】株式会社イオレは創業2001年の東証グロース上場企業であり、 創業25年以上の安定した経営基盤を持ちながら、これまで広告・HRデータ領域を中心に事業を展開してきました。2025年6月の経営体制刷新を機に、AIデータセンター(AIDC)事業・暗号資産金融事業へ参入し、事業ポートフォリオの再構築を推進。 これにより業績が大幅に伸長し、2027年3月期第1四半期の連結売上高は61億円(前年同期比5.5倍)、営業利益は同3.5倍となり、第1四半期ベースで設立以来の過去最高売上・最高営業利益を更新しました。AI/DX化を全社的に推進し、上場企業でありながらスタートアップのような意思決定スピードで動ける環境です。中期経営計画：AI経済圏の形成に向けた「3層統合モデル」当社は、計算（インフラ）・接点（インターフェース）・価値交換（金融）の3層を横断した事業基盤を構築することで、 AI経済圏の形成と中長期的な競争優位を目指しています。 2026年3月期にAIDC事業が参入1年で売上100億円超を達成し、2027年3月期は連結売上+80%・営業利益+468%の大幅成長を計画する収益拡大期に突入。 AIの普及に伴い、これら3層（①~③)の連携の重要性は急速に高まっており、当社はこの構造変化を捉えた事業展開を進めています。①AIインフラレイヤーの拡張戦略推論向けGPUサーバー販売を中心に、参入1年で売上101.6億円(国内シェア10%前後)に到達。 NASDAQ上場のSuperX社等と連携し、福島双葉町(2026年末竣工予定)を含む分散型AIDCの全国展開を進めています。②AI実装レイヤーの拡張戦略既存事業(HR Tech/Ad Tech)や次世代AIメディアを含めて「AI UI事業」として再構築し、2027年3月期は売上40.0億円(前期比+8%)を計画。③金融レイヤーの拡張戦略DAT・レンディング資産の運用拡大とパートナー連携を通じた運用パフォーマンスの向上により、2027年3月期は売上15.7億円を計画。 また、法制度整備（暗号資産の金商法移行、ステーブルコインの実用化）と並行して事業基盤を精緻化し、3層統合シナジー本格化は2028年3月期以降を見据えています。▶ 詳細はこちら：2027年3月期以降の事業計画及び成長可能性に関する事項（2026年5月15日発表）【ポジション概要】本ポジションでは、AI UI事業（会社概要の②AI実装レイヤー）の技術リードとして、プロダクトの設計・実装・技術選定を担っていただきます。【業務内容】IRで公表している以下3つのプロジェクトを中心に、技術リードとして開発を牽引いただきます。 ▶ 2027年3月期 第1四半期 決算補足説明資料（p40-41）①採用領域のAI対応 採用の工程そのものをAIに置き換え、人の判断に価値を寄せる取り組みです。 上流では、自社プロダクトで作成した求人票を、他社ATSや大手求人媒体の入稿仕様へAIが自動変換する仕組みを開発。 下流では、応募直後に24時間365日受検できるAI自動インタビューを開発しています。書類選考条件への適合度とその根拠を提示し、最終判断は人が行う設計です。②Physical AI Agents Network 店舗・住宅・公共空間・屋外など、街のあらゆる現場にAI Agentを配信・管理する基盤技術です。 エッジ端末上でAI Agentが動作し、人の動きや言葉をその場で検知・理解し、画面表示・音声応答・機器制御までを端末内で完結させます。映像等のデータを外部へ送信しない構成のため、プライバシーに配慮したリアルタイム応答が可能で、重い処理のみをサーバが担います。この基盤を組み込んだ最初の完成品ソリューションであるAIサイネージを、2026年7月開催の「WebX 2026」にて初の実地運用を実施しました。今後は商業施設・小売店舗等へ実証を広げ、サイネージ以外のハードウェアへも展開していきます。 ▶ Physical AIソリューション「Physical AI Agents Network」、WebX 2026にて初の実地運用を実施（2026年7月27日発表）③オンプレ型コーディング特化AI オープンモデルと自社オーケストレーションにより、外部APIにデータを出さずオンプレミス環境で完結するコーディングエージェントです。 機微データを扱う企業や、外部サービスの利用に制限がある産業への提供を想定しています。いずれかの領域を主担当としていただきつつ、具体的には以下を担っていただきます。 ・プロダクトのアーキテクチャ設計・実装 ・中核となる技術選定・意思決定 ・事業要件を踏まえた技術的な設計判断 ・社内外の関係者・経営層との技術的な議論状況に応じて、既存プロダクトのアーキテクチャレビューや全社的な技術課題への関与など、横断的な役割も担っていただく可能性があります。

【会社概要】株式会社イオレは創業2001年の東証グロース上場企業であり、 創業25年以上の安定した経営基盤を持ちながら、これまで広告・HRデータ領域を中心に事業を展開してきました。2025年6月の経営体制刷新を機に、AIデータセンター(AIDC)事業・暗号資産金融事業へ参入し、事業ポートフォリオの再構築を推進。 これにより業績が大幅に伸長し、2027年3月期第1四半期の連結売上高は61億円(前年同期比5.5倍)、営業利益は同3.5倍となり、第1四半期ベースで設立以来の過去最高売上・最高営業利益を更新しました。AI/DX化を全社的に推進し、上場企業でありながらスタートアップのような意思決定スピードで動ける環境です。【ポジション概要】イオレのHRテック事業において、プロダクトの方向性を定め、開発を推進するプロダクトオーナー（事業責任者候補）を募集します。新規事業が会社全体の売上を牽引している一方で、長く運用してきたこの既存プロダクトも、イオレが中長期で目指す「AI経済圏の構築」において、AIを実際の業務と顧客に届けるレイヤーを担う、中核事業のひとつです。長年運用してきたプロダクトであり、既存顧客への提供価値と事業基盤を守りながら、プロダクト刷新・AI活用・新規施策で次の成長をつくる。守りと攻めの両立が求められるポジションです。P/Lとプロダクトの両方にオーナーシップを持ち、プロダクト売上26年5月比20倍という目線で成長を牽引いただきます。事業戦略の詳細は、直近のIR資料でもご確認いただけます。 2027年3月期 第1四半期 決算補足説明資料（p37~）＜HRプロダクト＞ ・「HR Ads Platform」： 2020年10月リリースの、日本初の運用型求人広告プラットフォーム。 従来の掲載期間で料金が決まる枠売りに対し、Web広告の運用型広告の仕組みを求人領域に持ち込むことで、求人企業が予算上限と掲載条件を設定して入札すると、独自アルゴリズムが複数の求人メディアから掲載先・掲載順位・タイミングを自動選定し、応募のタイミングで課金する仕組みとなっています。求人企業は合理的な単価で応募を獲得でき、メディア側は営業コストなしで求人掲載による収益を得られる、双方にメリットのあるプラットフォームとなっており、2022年には特許を取得しています。・「JOBOLE」： 自社採用サイトの作成から応募者管理までを担う採用支援システム。Indeed・求人ボックス・スタンバイ等の求人検索エンジンと自動連携します。 HR Ads Platformとも連携し、累計2,795アカウント（前年同期比131%）にご利用いただいています。【業務内容】・事業戦略の立案とP/L・KPIの責任をもつ(予実管理、投資判断) ・顧客折衝を通じたニーズ発見と、プロダクトの設計方針・要件・仕様への落とし込み ・既存プロダクトの安定運用・改善(解約防止、顧客満足度維持、技術的負債への対処方針の意思決定) ・成長施策の企画・実行(機能開発、AI活用、リニューアル、アライアンス) ・開発・営業・CSを含むクロスファンクショナルなチームのマネジメント

【会社概要】株式会社イオレは創業2001年の東証グロース上場企業であり、 創業25年以上の安定した経営基盤を持ちながら、これまで広告・HRデータ領域を中心に事業を展開してきました。2025年6月の経営体制刷新を機に、AIデータセンター(AIDC)事業・暗号資産金融事業へ参入し、事業ポートフォリオの再構築を推進。 これにより業績が大幅に伸長し、2027年3月期第1四半期の連結売上高は61億円(前年同期比5.5倍)、営業利益は同3.5倍となり、第1四半期ベースで設立以来の過去最高売上・最高営業利益を更新しました。AI/DX化を全社的に推進し、上場企業でありながらスタートアップのような意思決定スピードで動ける環境です。【ポジション概要】本ポジションでは、イオレのAI UI事業の中核にあるHR Tech事業において、プロダクトの企画から開発・実装までをリードするエンジニアを募集します。現在は、採用の工程そのものをAIに置き換え、人の判断に価値を寄せていく構想のもと、 既存HRプロダクトのAI活用による刷新と、AI面接をはじめとする新規プロジェクトを同時に進めているフェーズです。 ▶︎詳細は、8月公開のIR（2027年3月期 第1四半期 決算補足説明資料（p40-41）)でもご確認いただけます2026年8月頃から、HR Tech事業の再成長に向け、新たな体制・事業戦略のもとで動き始めています。 構想をただ単に実装に落とし込むだけでなく、ユーザーへの価値提供、そして事業価値を生み出すところまでを一気通貫でやりきることが、 今後このHR Tech事業の成長の鍵となります。 要件を受けて実装するだけではなく、自ら起案し、設計・実装まで一貫して担っていただけるエンジニアの方を期待しています。＜入社後のイメージ＞ まずは、現在HRテック事業の開発を担っているエンジニアメンバーから、既存プロダクトや開発状況などについてキャッチアップを進めていただきます。 中長期的には、与えられた要件を実装するだけでなく、事業成長のボトルネックは何か、どういう機能があるとユーザーに喜ばれるのか等、自ら仮説を立てながら、設計から実装・リリースまでを推進いただくことを期待しています。ポジションや役割に限定されず、根拠やロジックが通っていれば、スピード感を持ってそれを形にできる環境です。【業務内容】具体的には、既存のHRプロダクトや新規プロジェクトを中心に、開発を推進いただきます。＜HRプロダクト＞ ・「HR Ads Platform」：2020年10月リリースの、日本初の運用型求人広告プラットフォーム。2022年に特許取得 ・「JOBOLE（ジョブオレ）」：自社採用サイトの作成から応募者管理までを担う採用支援システム。累計2,795アカウント（前年同期比131%）に利用 ・「天職みつかーる」：2026年2月にリリースした、第二新卒・中途転職に特化した転職総合メディア＜新規プロジェクト＞ 既存プロダクトの成長と並行して、採用の工程そのものをAIに置き換え、人の判断に価値を寄せていく取り組みを進めています。・上流：求人票のAI自動変換 自社プロダクトで作成した求人票を、他社ATSや大手求人媒体の入稿仕様へAIが自動変換する仕組みを開発しています。 ・下流：AI自動インタビュー（AI面接） 応募直後に24時間365日受検できる仕組みを開発中です。書類選考条件への適合度とその根拠を提示し、最終判断は人が行う設計としています。【ポジションの魅力】1. エンジニア自ら提案し、形にしていける環境社内の関係者とも距離が近く、事業や顧客の課題を、そのまま開発テーマとして扱えます。 この機能をこう作れば、顧客のニーズを満たし、事業成長にも貢献する、といったアイデアをエンジニア視点から提案し、それを形にしていくこともできる環境です。2. AI駆動開発が当たり前の環境で、採用のAI化に挑むエンジニアに限らず、全社的にAI活用を前提として業務を進めることが定着しており、開発においてもAIを使うことが当たり前の環境です。 また、当社はこれまで積み上げてきたHRのプロダクトや基盤となるデータを持ち、かつAI Nativeな環境が整っているからこそ、構想に留まらず採用領域のAI化に本気で挑むことができます。3. 1プロダクトの開発担当者に固定されず、HR Tech事業全体の成長にコミットできる既にこのHR Tech事業には、HR Ads Platform、JOBOLE、天職みつかーる、といった複数のプロダクトがあり、さらに採用領域のAI化の新規プロジェクトも並行して進んでいます。 勿論、今回募集している役割も、一つのプロダクトの開発担当だけに固定されるのではなく、HR Tech事業の複数のプロダクトを横断しながら、自ら課題を特定して動けるポジションです。

ポジションのミッション「次の社会インフラをつくる」スケールの事業を経営の中枢から推進し、第二創業期にあるイオレの成長を支えるポジションです。日本のAI需要は急拡大していますが、それを支える計算インフラ・金融インフラの両方が日本国内には圧倒的に不足しています。 現状の、AI活用で生まれる価値のほとんどが海外企業に吸い上げられてしまうその構造を変えるべく、 イオレは、国産AIデータセンターの全国展開と、AIネイティブな金融基盤（Neo Crypto Bank）の構築に挑んでいます。▼新CEO瀧野の就任から始まった、イオレ第二創業のストーリーはこちら： 上場企業の枠を超え、日本の未来を支える「次世代インフラ」を創る（CEO 瀧野 インタビュー）本ポジションでは、COO直下で、中期経営計画・KPI設計・予実管理・経営会議の事務局など、経営管理の中核を担うポジションです。 また、AIデータセンター事業・暗号資産金融事業・AI UI事業（HRテック・アドテク等）の各事業部を横断するKPI管理体制と経営会議の運営基盤を、設計・運用までリードしていただきます。具体案件例予実管理・経営モニタリング予算策定、実績管理、分析、課題抽出各事業部のKPI設計・可視化、ダッシュボードの構築・継続的な改善各事業部の数値動向をモニタリングし、課題を早期に特定する月次・四半期の予実分析・経営陣への報告資料の作成経営会議などの事務局経営会議・取締役会等の経営陣の会議体の設計各会議のファシリテーション、議事録作成、決定事項の進捗管理経営戦略・事業戦略の策定サポート中長期経営計画、年度事業計画の策定市場・競合・業界動向の調査・分析ポジションの魅力1. AI時代の土台をつくる事業の経営に、当事者として入れるAIインフラは、いま世界で最も投資が集中する領域。その中で当社は、国産AIデータセンター(AIDC)という、日本企業こそ取り組む意味のある事業に挑んでいる。参入からわずか1年でAIDC事業の売上は100億円を超え、全社売上の約7割を占める事業となった。さらに今後当社は、AI経済圏形成に向け、2027年3月期には連結売上+80%・営業利益+468%の大幅成長を計画し、3層統合モデル[AI計算レイヤー・AI実装レイヤー・AI金融レイヤーの3層を横断した事業基盤]を並行して構築していきます。この成長速度に経営基盤の整備はまだ追いついておらず、KPI管理・予実管理・経営会議の運営基盤を、前例にとらわれずゼロから設計し、急成長を仕組みの側から支える経験は他では得られない。2. 上場企業の信用力と資金力をレバレッジした、大胆でスピーディな事業立ち上げを経験できるAIデータセンターへの20億円規模の投資、暗号資産金融への参入、2026年3月期の売上は前期比の4倍、という成長速度は、上場企業としての信用力と資金調達力を最大限に活かしているからこそ実現できている。スタートアップでは張れない規模の投資を、大企業では出せないスピードで意思決定する。その両方が成立する環境で経営の中枢に入り、案件ごとに異なる構造を読み解き、関係者を巻き込んで進める力が実践的に鍛えられる。 ▼株価20倍を記録した技術がわかる再生屋の正体とイオレが描くAIインフラ構想の全貌（Forbes JAPAN 2026年5月12日記事） https://forbesjapan.com/articles/detail/972553. BCG・Preferred Networks・PKSHA出身で、戦略構想から執行、起業・Exitを経験してきた経営陣と、同じ目線で事業を動かせるCEO瀧野はグリー・PKSHA Technology等のテック畑出身で、上場期も3度経験。PEファンドの企業再生案件にも携わった「技術がわかる再生屋」。COO神谷はBCGからグリー・すかいらーく等を経て自ら起業、Exitも2度経験し、戦略と執行の一通りを知る。この経営陣の直下で日々議論を交わし、経営の核心に関わることができる。 ▼経営陣の人物・思考をより深く知りたい方はこちら CEO 瀧野のインタビュー記事 COO 神谷のインタビュー記事【会社概要】株式会社イオレは創業2001年の東証グロース上場企業であり、 創業20年以上の安定した経営基盤を持ちながら、これまで広告・HRデータ領域を中心に事業を展開してきました。2025年7月の経営体制刷新を機に、AIデータセンター(AIDC)事業・暗号資産金融事業へ参入し、事業ポートフォリオの再構築も同時に進めています。 AI/DX化を全社的に推進し、上場企業でありながらスタートアップのような意思決定スピードで動ける環境です。▶ 2027年3月期以降の事業計画及び成長可能性に関する事項（2026年5月15日発表）2026年5月25日、イオレの採用サイトを公開しました。経営陣のメッセージや会社のビジョンをより詳しく知りたい方はぜひご覧ください。 ▶ イオレ採用サイト

ポジションのミッション「次の社会インフラをつくる」スケールの事業を経営の中枢から推進し、第二創業期にあるイオレの成長を支えるポジションです。日本のAI需要は急拡大していますが、それを支える計算インフラ・金融インフラの両方が日本国内には圧倒的に不足しています。 現状の、AI活用で生まれる価値のほとんどが海外企業に吸い上げられてしまうその構造を変えるべく、 イオレは、国産AIデータセンターの全国展開と、AIネイティブな金融基盤（Neo Crypto Bank）の構築に挑んでいます。▼新CEO瀧野の就任から始まった、イオレ第二創業のストーリーはこちら： 上場企業の枠を超え、日本の未来を支える「次世代インフラ」を創る（CEO 瀧野 インタビュー）本ポジションでは、CEO・COOとともに全社の重要課題に優先順位をつけ、①攻め（事業推進）と②守り（経営管理）の両面を上流から統括いただきます。 AIデータセンター事業・暗号資産金融事業などの特命プロジェクトの推進と、急成長を支える経営管理体制の構築。その両方をオーナーとして担い、将来的には経営幹部の一員として、経営の意思決定そのものに踏み込んでいただくことを期待しています。具体的な業務内容①攻め：特命プロジェクトの統括AIデータセンター事業・暗号資産金融事業など、経営の重要プロジェクトを主導パートナー企業・社外ステークホルダーとの折衝、アライアンスの組成②守り：経営管理体制の構築・統括各事業部を横断するKPI管理・予実管理体制の設計と運用経営会議の運営基盤の構築、意思決定に必要な分析と選択肢の提示③経営そのものへの参画経営陣とともに全社の優先課題を特定し、「何をいつやるか」を定める攻め・守りのリソース配分の設計、経営の重要論点の整理と推進ポジションの魅力1. AI時代の土台をつくる事業の経営に、当事者として入れるAIインフラは、いま世界で最も投資が集中する領域。その中で当社は、国産AIデータセンター(AIDC)という、日本企業こそ取り組む意味のある事業に挑んでいる。参入からわずか1年でAIDC事業の売上は100億円を超え、全社売上の約7割を占める事業となった。さらに今後当社は、AI経済圏形成に向け、2027年3月期には連結売上+80%・営業利益+468%の大幅成長を計画し、3層統合モデル[AI計算レイヤー・AI実装レイヤー・AI金融レイヤーの3層を横断した事業基盤]を並行して構築していきます。この変革のさなか、経営陣とともに全社の優先課題を定め、攻め・守りの両面から経営そのものを動かす。その当事者として関わる機会は、他では得られない。2. 上場企業の信用力と資金力をレバレッジした、大胆でスピーディな事業立ち上げを経験できるAIデータセンターへの20億円規模の投資、暗号資産金融への参入、2026年3月期の売上は前期比の4倍、という成長速度は、上場企業としての信用力と資金調達力を最大限に活かしているからこそ実現できている。スタートアップでは張れない規模の投資を、大企業では出せないスピードで意思決定する。その両方が成立する環境で経営の中枢に入り、案件ごとに異なる構造を読み解き、関係者を巻き込んで進める力が実践的に鍛えられる。 ▼株価20倍を記録した技術がわかる再生屋の正体とイオレが描くAIインフラ構想の全貌（Forbes JAPAN 2026年5月12日記事） https://forbesjapan.com/articles/detail/972553. BCG・Preferred Networks・PKSHA出身で、戦略構想から執行、起業・Exitを経験してきた経営陣と、同じ目線で事業を動かせるCEO瀧野はグリー・PKSHA Technology等のテック畑出身で、上場期も3度経験。PEファンドの企業再生案件にも携わった「技術がわかる再生屋」。COO神谷はBCGからグリー・すかいらーく等を経て自ら起業、Exitも2度経験し、戦略と執行の一通りを知る。この経営陣の直下で日々議論を交わし、経営の核心に関わることができる。 ▼経営陣の人物・思考をより深く知りたい方はこちら CEO 瀧野のインタビュー記事 COO 神谷のインタビュー記事【会社概要】株式会社イオレは創業2001年の東証グロース上場企業であり、 創業20年以上の安定した経営基盤を持ちながら、これまで広告・HRデータ領域を中心に事業を展開してきました。2025年7月の経営体制刷新を機に、AIデータセンター(AIDC)事業・暗号資産金融事業へ参入し、事業ポートフォリオの再構築も同時に進めています。 AI/DX化を全社的に推進し、上場企業でありながらスタートアップのような意思決定スピードで動ける環境です。▶ 2027年3月期以降の事業計画及び成長可能性に関する事項（2026年5月15日発表）2026年5月25日、イオレの採用サイトを公開しました。経営陣のメッセージや会社のビジョンをより詳しく知りたい方はぜひご覧ください。 ▶ イオレ採用サイト

企業のAI活用に不可欠なGPUサーバーを、数千万〜1億円規模で提案するコンサルティング営業です。 最先端のAI開発やシミュレーションに不可欠なAI用GPUサーバーの提案営業をお任せします。 【主な業務】 ・単なる物販ではなく、投資・資金調達・補助金も含めた「経営提案型営業」 ・AI時代のインフラを担う高成長市場 ・1案件数千万〜1億円規模のプロジェクト 【具体的な業務内容】 ・GPUサーバーの最適な購入・運用計画のコンサルティングおよび提案営業 ・既存顧客のアップセル／リテンション施策 ・代理店各社の統括・マネジメント ・代理店とのリレーション構築 ・契約関連業務の対応・管理 ・営業支援および販売促進施策の実行 ・進捗・実績の管理 ・問い合わせ対応および課題解決 ・社内外との連携を通じた運営最適化 【営業のスタイル】 ・ターゲット：日本国内（全国）の中小企業様 ・案件単価：数千万～億単位（プロジェクト単位の提案） ・手法：お問い合わせ対応（インバウンド）および既存顧客への深耕、展示会でのリード獲得

Webマーケター◆フレックス／年休125日／インセンあり／服装自由／教育制度充実 ＜広告運用や顧客折衝を一手に担う、裁量の大きい仕事です＞ Indeed・求人ボックス・スタンバイなどの求人検索エンジンを活用し、企業の採用成功を支援する広告運用・コンサルティング業務を担当します。 当社では2026年4月より、AIを活用した新運用プラン「AdOLE.ai」を本格提供開始。 従来の運用型広告の枠を超え、データとAIを活用した“成果最大化型の運用支援”へと進化しています。 単なる広告運用ではなく、「採用成功率を上げるための戦略設計〜改善提案」まで一気通貫で担うポジションです。 ＜具体的な仕事内容＞ ■求人検索エンジン広告のプランニング ■配信設計・運用（Indeed／求人ボックス／スタンバイ等） ■予算管理・KPI設計 ■レポーティング・改善提案 ■クライアントとの定例ミーティング ■AdOLE.aiを活用した改善施策の実行 ※並行して1人10～20社程度を担当。クライアントとしっかり向き合う対応を重視しています。 ※入社後は先輩社員のサポート・同席のもとで、報告や提案を行ないます。 ＜仕事の流れ（例）＞ ▼受注・営業との打ち合わせ（企業情報や目標などのヒアリング内容を共有） ▼ミーティング（クライアントと情報をすり合わせ） ▼各種設定（配信に向けて管理者画面を設定） ▼配信スタート ▼報告・提案（月1回の定例などで進捗を報告し、改善案を提案） ▼改善しながら掲載を続行 ※基本的に外出はありません。打ち合わせは多くても1日1件程度です。 ＜仕事のポイント＞ ★クライアントの目的は”応募獲得”！ 「全体応募数を伸長させたい」「職種ごとに採用人数目標がある」など、広告を出す目的を把握した上で、ターゲット層に向けた最適な広告を配信。毎月の数値なども確認し、目標達成の後押しをします。クライアントの課題に伴走し、PDCAをまわしていくことが大切です。 ★継続率は90％以上と高水準！ 一度運用をスタートさせた場合の継続率は、90％以上と高水準を誇っています。クライアントにあわせたコンサルティングを行ない、課題解決を支援することで高い評価をいただいています。 ★柔軟な働き方で活躍をサポート！ リモートワークやフレックスタイム制を導入。仕事もプライベートも充実させられます。

・セールス業務 　新規営業：メール・電話アプローチ、営業資料作成、商談、クロージング 　既存営業：実施中案件の分析・報告・リピート、増額提案 ・仕事の魅力・やりがい 　∟結果を出せば賞与として反映されやすい 　∟エリア、業界などの制限がなく個人の裁量で自由度高くセールス活動ができる 　∟AIなど最新のテクノロジーに触れながらスキルアップが可能 ・使用するツール、技術、環境 　∟AIツール（Gemini、ChatGPT、Claude） 　∟CRMツール（salesforce） 　∟コミュニケーションツール（Google Workplace、Slack、notion）

当社は2025年7月の経営体制刷新を機に、広告・HRデータ事業に加え、AIデータセンター（AIDC）事業、オンチェーン金融事業（Neo Crypto Bank構想）へと、事業ポートフォリオの再構築を進めています。 事業の数も性質も大きく広がる一方で、それを支える内部管理体制は、いまも少数精鋭・兼務を前提とした形で運営されています。事業の変化に合わせて、ここを設計し直すフェーズに入っています。 本ポジションは、CRO（Chief Risk Officer）直下の新設ポジションとして、この「事業の変化に体制を追いつかせ、さらにその先を設計する」役割を担っていただきます。 現在、当社のコンプライアンス委員会・リスクマネジメント委員会は、代表取締役社長・常勤取締役・常勤監査役という兼務体制のメンバーで四半期ごとに運営されています。各管掌役員は自らの持ち場のリスクを個別には把握しているものの、それらを横断的に拾い上げ・整理し、委員会に上げる専任の事務局機能がまだ存在しません。この事務局機能を立ち上げ、全社のリスクが一元的に管理される状態をつくることが、担っていただく役割の中核です。 そのうえで、最初の具体的なミッションは、オンチェーン金融事業への本格参入における暗号資産取引業者（特例事業者）としてのライセンス取得に必要な内部管理体制を、当局審査に耐える水準で構築することです。 当社にとって初めての規制業種への参入であり、実務は動いているものの規程化されていない領域が数多く残っています。現場の実務を規制の言葉に落とし込んでいく、会社にとって一度きりの立ち上げフェーズです。 ◆具体案件例◆ ①事務局機能の立ち上げ（ライセンス取得フェーズ） -リスクマネジメント委員会・コンプライアンス委員会の事務局運営（リスクの吸い上げ・整流・是正状況の追跡） ②各管掌役員へのヒアリングを通じたリスク棚卸しの定例化 -当局質問票（暗号資産交換業者向け）への対応と、その裏付けとなる社内実務（与信管理・担保管理・技術的リスク管理等）の規程文書化 ③拡張性のある骨格設計（将来の事業拡大を見据えて） -事業拡大・M&A・子会社設立時に体制がどう拡張されるべきかの条件（拡張トリガー）を規程に明文化 -権限体系・組織設計における、兼務構造前提から専任機能への移行設計 ③将来の役割 -事業拡大に伴い、リスクマネジメント・コンプライアンス機能を組織として本格化 -将来的には、メンバーの採用・育成を含めたマネジメントを想定 ◆ポジションの魅力◆ ①規制業種の内部管理体制を、ゼロから設計する経験ができる 暗号資産取引業者としてのライセンス取得は、当社にとって初めての規制業種参入です。既存の実務はあるが規程化されていない領域が多く残っており、実務を規制の言葉に落とし込み、当局審査に耐える体制を作り上げるプロセスを、立ち上げ段階から担うことができます。 ②「今」と「その先」の両方を設計する仕事 現在の組織規模で確実に回る運用ルールと、将来の事業拡大に耐える骨格の設計。相反しやすいこの2つをどう両立させるかを、日々の判断のなかで自ら決めていただきます。正解のない領域であるからこそ、設計者としての力量がそのまま成果に表れるポジションです。 ③ 経営層・内部監査室と距離の近い環境で働ける CRO直下のポジションとして、日常的に経営層と直接議論しながら進められる環境です。加えて、内部監査室・監査役会・経営企画室といった関連部門とも密に連携するため、会社全体を俯瞰した視点で体制を設計できます。 ④ 柔軟な働き方 フレックス制度（コアタイム10：30～15：30）・在宅勤務（週2回まで）を導入し、パフォーマンス重視の働き方が可能です。

◆ポジションのミッション 世界的なAIの爆発的普及に伴い、最先端GPUの計算力は「発注すれば即座に調達できるもの」から「世界規模で確保を競い合う超希少リソース」へと激変しました。 価格・納期・供給拠点・契約条件が刻一刻と変動する中、お客様が本当に求める要件を紐解き、確保した計算力とマッチングさせて商務条件をまとめ上げる営業が、いま市場で最も渇望されています。 イオレのAIデータセンター（AIDC）事業は、GPUサーバーと先進データセンター環境を「計算力」として国内外の企業に提供し、参入わずか1年で売上100億円を突破（国内シェア約10%に到達）。2027年3月期第1四半期も連結売上高が前年同期比5.5倍となるなど、過去最高業績を更新し続けています。 現在、CEO瀧野をはじめとする経営陣や国内外のアライアンスパートナーから、億単位・数百枚規模の案件相談が次々に寄せられています。本ポジションのミッションは、これら具体化した大型案件を主軸として引き継ぎ、お客様の要件と供給を突き合わせ、価格・納期・SLA等の条件交渉から契約締結、利用開始までを「一人称の司令塔」として成約に導くことです。 ▼技術がわかる再生屋の正体とイオレが描くAIインフラ構想の全貌（Forbes JAPAN記事） https://forbesjapan.com/articles/detail/97255 ▼上場企業の枠を超え、日本の未来を支える「次世代インフラ」を創る（CEO 瀧野 インタビュー） https://eole.co.jp/recruit/interview/01/ ◆業務内容 経営陣やパートナー企業からの案件引き継ぎを主軸としつつ、要件整理から提供条件の設計、条件交渉、契約締結、稼働開始までの商務・進行を一気通貫で担当します。 ・要件のヒアリングと具体化：経営陣やパートナー企業が接点を持った国内外のクライアントから案件を引き継ぎ、用途・必要なGPUスペック・利用開始時期・期間・ネットワーク要件を整理 ・提供条件・見積の設計：国内・海外のGPU供給状況を踏まえ、最適な構成・数量・価格・納期を提示 ・条件交渉と契約締結：提供契約・注文書・SLA（サービス品質保証）等の条件交渉、法務チームと連携した契約締結手続きの主導 ・プロジェクトハンドオフ：技術チーム（導入・環境構築担当）や経理部門へスムーズに引き継ぎ、利用開始（デリバリー）までの進捗管理 ・アカウントマネジメント：利用中のお客様に対する追加リソースの提供、契約更新、構成変更等のフォローアップ ・グローバルコミュニケーション：海外クライアントやグローバルパートナーとの英語での商談・折衝、チャット／メール対応 ・営業基盤の整備：案件管理（CRM）の運用、標準見積テンプレートや取引条件のブラッシュアップ ◆営業のスタイルと環境 ・案件の獲得経路：経営陣やアライアンスパートナーからの案件引き継ぎ、および既存顧客からの深耕・追加需要が中心となります。商談が具体化した段階から主導権を持ち、確実に成約・稼働まで運ぶ役割を担います。 ・商談相手（顧客）：国内外の大手事業会社、AIスタートアップ、クラウド事業者、大学・研究機関など ・案件規模：1案件あたりGPU数十枚〜数百枚規模。契約金額は数千万〜数億円規模、利用期間は数ヶ月〜複数年の大型案件が中心です。 ・言語：海外事業者との商談・MTGは英語を使用します（※中国語での商談はパートナー企業の営業担当と連携して分担します）。 ◆ポジションの魅力 1. 「供給力と案件パイプラインの強み」を活かし、大型ディールを主導できる 世界的なGPU需要過多の中、営業にとって大きな強みとなるのが「確固たる供給力」です。イオレは上場企業としての信用力・資金力と独自のグローバル調達網により、希少なGPU供給力を先行確保しています。具体化しつつある大型案件の相談も多く、営業としてスケールの大きな商談を自らの手で成約へ導く、大きな手応えと挑戦機会があります。 2. ハードウェア営業の知見を活かし、「最先端の計算リソース×商務ストラクチャリング」のスペシャリストへ 機器スペックやインフラの基礎知識を土台としながら、電力・データセンター環境・SLA・専有／期間利用といった多様な提供モデルを組み合わせ、国境を越えて案件をまとめる「計算リソースの商務設計（ストラクチャリング）」の実務経験を深く積むことができます。AIインフラ需要が急拡大する市場において、ハードウェアの知見と高度な契約実務を併せ持つ、市場価値の高い専門性を確立できます。 3. 上場企業の信用力・資金力 × フラットでスピーディな意思決定 分業制で限られたプロセスのみを担う体制とは異なり、経営陣直下のフラットな環境で、商談から条件交渉・契約・デリバリーまでを一気通貫で自ら動かせる裁量があります。上場企業としての強固な事業基盤を活かしながら、迅速な意思決定のもとでダイナミックに案件を前進させられます。

◆ポジションのミッション AIの活用を社会インフラとして根付かせるためには、最先端GPUやデータセンター環境から生み出される膨大な「計算力」の安定供給が不可欠です。この計算力を国内外の顧客へ迅速に届ける現場では、顧客への提案や契約、設備の準備、そして大規模な資金調達（ファイナンス）が同時並行でダイナミックに動いています。 イオレのAIデータセンター（AIDC）事業は、参入わずか1年で売上100億円を突破（国内シェア約10%に到達）。2027年3月期第1四半期も連結売上高が前年同期比5.5倍となるなど、過去最高業績を更新し続けています。 事業責任者やCFOが主導する大型ディールやアライアンスが次々に具現化する中、いま現場で強く求められているのは、営業・技術・法務・ファイナンスといった異なる専門領域を横断し、案件進行のボトルネックを解消して着実に前進させる「事業推進・BizOps」の力です。 本ポジションは、事業責任者やCFOと密に連携しながら、案件の全体像を把握し、未決事項の整理、実行計画の具体化、社内外の調整、意思決定資料の作成までを一人称で推進します。自ら境界線を引かず、事業側とファイナンス側をつなぐ結節点として、事業の成長速度をオペレーションから支え、加速させる役割です。 ▼技術がわかる再生屋の正体とイオレが描くAIインフラ構想の全貌（Forbes JAPAN記事） https://forbesjapan.com/articles/detail/97255 ▼上場企業の枠を超え、日本の未来を支える「次世代インフラ」を創る（CEO 瀧野 インタビュー） https://eole.co.jp/recruit/interview/01/ ◆業務内容 事業責任者やCFOと目線を合わせながら、案件の課題整理から段取りの具体化、社内外の調整、資料作成、実行・完了確認までを一貫して推進します。 ・案件の論点整理とボトルネック解消：営業、技術、ファイナンス等の担当者へのヒアリングや状況調査を通じて、案件の全体像、制約条件、未決事項を把握。「何が進行を妨げているか」「何を決めれば前に進むか」を構造化し、事業責任者・CFOへ迅速に打ち手や選択肢を提示 ・実行プロセスの設計と進行管理：案件のゴールから逆算して工程・期限・関係者間の依存関係を可視化。遅延や条件変更が生じた際も、影響範囲と対応案を迅速に整理し、関係者と合意形成を図りながら完了まで推進 ・部門間・社外パートナーとの調整と合意形成：顧客、パートナー企業、営業、技術、法務・経理等の認識をすり合わせ、必要な確認と役割分担を具体化。会議の進行、決定事項や宿題事項のドキュメント化、次工程への確実な引き継ぎを主導 ・意思決定・提案を後押しする資料作成：事業責任者や経営陣の意思決定に必要な情報を整理し、論点・前提・選択肢が明快に伝わる会議資料・提案資料を作成。見積・仕様・契約書等の整合性を確認 ・ファイナンス実務の推進：CFO・ファイナンスチームと連携し、資金調達に必要な事業側のデータ集計、説明・提出資料の作成、関係者調整、提出スケジュール管理を推進（※資金調達スキームの設計や金融機関との最終交渉はCFO・専門チームが担当） ・事業オペレーションの型化・業務改善：案件推進の中で生じる手戻りやコミュニケーションロスを捉え、情報共有の仕組みや管理表、資料テンプレートを整備。属人化を排し、組織としてスケールできる仕組みを構築 ◆仕事の進め方と環境 ・連携する相手：事業責任者、CFO・ファイナンスチーム、アカウントセールス、技術・供給管理担当、法務・経理部門、国内外のパートナー企業など ・仕事のスタイル：事業責任者やCFOと目的や優先順位をすり合わせつつ、実務の進行においては自走して段取りを組み立て、関係者を巻き込んでいくスタイルです。指示待ちの作業にとどまらず、一歩先を読んだ準備と推進が期待されます。 ・専門知識について：GPUやインフラ、ファイナンスの高度な専門知識が応募時点で必須ではありません。実務を進めながら、各専門担当との連携を通じて主体的にキャッチアップしていける環境です。 ・言語：基本業務は日本語です。海外パートナーとのやり取りや英語資料が発生する場合も、翻訳ツールを活用しながら対応可能です。 ◆ポジションの魅力 1. 事業責任者・CFOの至近距離で、巨大インフラ事業の意思決定と推進を体感できる 事業責任者やCFOと日常的に対話し、彼らがどのような視点で課題を捉え、判断を下しているのかを間近で体感できます。経営と現場をつなぐ実務を通じて、事業推進の勘所を実践的に学ぶことができます。 2. 「営業（ビジネス）× 技術（インフラ）× ファイナンス」を横断するBizOpsの実践力を確立 顧客への提案、設備の調達・構築、契約、そして大規模な資金調達がどう連動しているのか、事業の全体構造を実践的に理解できます。異なる専門性を持つステークホルダーを束ねて案件を前進させるプロジェクト推進力は、今後のAIインフラ・先端産業において極めて価値の高いコアスキルとなります。 3. 急成長組織において「自ら作った型が事業部の標準になる」手応え 事業が非連続に急拡大しているフェーズだからこそ、業務フローや管理手法は完成されていません。現場で見出した課題を解決し、作成した資料テンプレートや運用ルールがそのまま事業部のスタンダードとして定着していく、組織づくりの手応えを実感できます。