株式会社エマルションフローテクノロジーズ の全ての求人一覧
【事業開発】B-1 事業企画・営業企画・海外営業
【事業開発】ディープテック技術をグロースさせる事業開発メンバー募集
エマルションフロー技術を軸とするLIBリサイクル事業および環境ソリューション事業のビジネス開発をおまかせします。
具体的には以下のような業務となります。
・事業計画の策定および実行
・国内・海外におけるリード顧客の開拓
・展示会等への出展・プレゼンテーション
・ビジネスモデルの構築
・パートナーシップの開発、連携深化
・サプライチェーンの開発
・各種取引の交渉および履行
・関係省庁との折衝、補助金事業対応
・経済合理性の検証、事業性評価
・契約業務(秘密保持契約、売買契約、ライセンス契約等)
【技術開発】E-1 プロセスエンジニア(グローバル)
【技術開発】新しいフェーズをリードしてくれるプロセスエンジニア募集!
2021年に創業し、累計20億円の資金調達を行ったEFT。現在は、リチウムイオン電池のレアメタルリサイクルを中心とした資源循環事業とPFAS等の環境汚染物質回収を目的とした環境ソリューション事業グロースに注力しています。
海外のエンジニアリング会社との商談機会増加や、商業化プロセスが進んだことからプロセスエンジニア(グローバル/海外対応あり)を募集することとなりました。
◆プロセス設計からコスト計算までを担っていただきます。
・基本設計(下流工程/詳細設計はエンジニアリング会社や導入先が担当)
・概算でのコスト計算
・マテリアルバランス、固定費、変動費の計算
・高度なトラブルシューティング
・事業開発部との連携
・エンジニアリング会社との交渉、折衝
【技術開発】E-4プラント開発
【技術開発】プラント配管及び機器設計経験を活かすプラント開発者募集
プラント開発(FS〜EPCまで一貫対応)
研究開発段階から実機設計・建設・運用まで、幅広いフェーズに携わっていただける方を募集しています。
■ プロジェクト設計・推進
大規模装置および付帯設備の手配・組立(工事外注の発注・管理含む)
FS(フィージビリティスタディ)から基本設計(PFD、MB、P&ID、Plot Plan、機器リスト等)の実施
EPC案件への対応(詳細設計、調達、建設、試運転)
■ 実験・検証業務
プラント開発に必要な実験の計画・実施・データ分析
パイロット設備の運転制御・解析業務
■ 設備管理・安全対応
設備の運用・メンテナンス業務
化学物質の安全な取り扱いと管理
【管理】M-2 経理担当
経理実務の中核として業務を推進するメンバー募集!
当社では現在、財務経理マネジャーおよび経理アシスタントの体制で経理業務を運営していますが、事業拡大に伴い、実務の中核を担う経理担当を募集します。
本ポジションは、月次決算を中心とした経理実務を主体的に担いながら、業務全体の流れを把握し、必要な判断・整理・推進を行うポジションです。上長の方針のもと、自ら手を動かしつつ、実務を前に進める役割を期待しています。
主な業務内容
■月次決算業務(仕訳計上、残高管理、締め処理)
■請求書発行、入出金管理、債権債務管理
■経費精算・支払業務の内容確認および取りまとめ
■会計データの整備および業務フローの整理・改善
■税理士・監査法人対応の補助
■管理会計資料(取締役会等の実績報告資料、予実管理資料)の作成サポート
【管理】M-3 総務・IT担当(総務6割・IT4割)
情報管理・IT運用を担う総務担当募集!
当社では現在、IT・情報セキュリティ関連業務を人事総務部門にて運営していますが、事業拡大および管理体制強化に伴い、社内インフラや情報管理運用を担う総務担当者を募集します。
本ポジションは、総務実務に加え、IT資産管理やアカウント管理、情報セキュリティ運用など、社内インフラを安定的に運営する役割を担います。単なる定型業務の処理ではなく、業務上のリスクや運用課題に気づき、必要な確認・調整を行いながら主体的に業務を進めることを期待しています。
主な業務内容
(1)総務全般
■購買関連(取引先管理含む)
■反社・コンプライアンスチェック
■文書・契約管理
└契約書レビューは別担当者あり
■規程類の整備・改定・運用
■資産管理(オフィス管理、インフラ管理)
(2)ITインフラ運用・管理
■PC・スマートフォン等のキッティングおよび管理
■不要PCのデータ消去および廃棄前処理
■社員からのIT関連問い合わせ対応(ヘルプデスク)
■アカウント発行/削除/権限管理、ライセンス管理
■IT機器・システム運用に関する外部ベンダーとの調整
(3)セキュリティの管理・事務対応(情報セキュリティ管理・外部対応)
■情報セキュリティやシステムの管理、ルールの構築や整備
■社内セキュリティ対策の運用・改善
■情報セキュリティ教育(e-learning含む)の企画・実施・記録管理
■スパムメール・セキュリティインシデント等への対応
■行政機関および取引先からのセキュリティ関連調査・要請への対応
【経営】CBO(Chief Business Officer)
技術起点で事業を構想し、エクイティストーリーを描いて資本を引き込むCBO募集!
当社のコア技術を起点に、事業と資本の両面から成長戦略を構想・推進し、企業価値の最大化をリードいただくポジションです。特に、投資家に対して事業の本質と将来価値を自ら語り、資本を引き込む役割を担っていただきます。
既存事業の延長ではなく、技術・市場・事業構造を踏まえ、ゼロベースで事業価値を再定義し、エクイティストーリーとして構築していく役割を担っていただきます。
●会社全体のエクイティストーリーの構築・発信
└ 投資家・社内に対し、中長期の事業価値と成長戦略を自ら構想し、ストーリーとして提示する
・事業計画と連動した資金計画の策定およびキャッシュマネジメント
・資金調達目的での資本政策の立案
・海外投資家を含む新規投資家の開拓および自ら語り、資本を引き込むための資金調達交渉
・既存投資家とのコミュニケーションおよびIR対応
・次回調達ラウンドおよびIPOを見据えたエクイティストーリーの構築
●各事業のマネタイズ確度や市場性の評価を踏まえた、投資判断・優先順位付け
└ 新規・既存事業のリターン/リスクを踏まえ、どこに投資すべきかの意思決定をリードする
・各事業計画に関する財務分析および投資判断への関与
・事業ポートフォリオの整理および投資優先順位の検討
・アライアンス案件の推進および投資案件に関する財務検討
・M&Aや戦略投資に関する検討およびデューデリジェンス対応
・重要契約や投資案件に関する法的論点の整理および外部専門家との連携
●上記に基づく人材採用や組織投資の優先順位づけ
└ 採用・人件費を含む投資の必要性・緊急性・規模を踏まえ、経営としての意思決定をリードする
・事業計画に基づく人員計画および人件費計画の整理
・採用計画および組織投資に関する投資対効果の分析
・事業成長に向けたリソース配分の整理および経営意思決定支援
【経営】CFO
【経営】資金調達・投資判断・リソース配分を通じて事業成長を牽引する戦略CFO募集!
当社の資本戦略を担うCFOとして、資金調達・投資判断・リソース配分を通じて事業成長を牽引いただけるFinancial Strategy Head募集!
●会社全体のエクイティストーリーの構築・発信
└ 投資家・社内向けに、中長期の事業価値と成長戦略を論理的に描き出す
・事業計画と連動した資金計画の策定およびキャッシュマネジメント
・資金調達目的での資本政策の立案
・海外投資家を含む新規投資家の開拓および資金調達交渉
・既存投資家とのコミュニケーションおよびIR対応
・次回調達ラウンドおよびIPOを見据えたエクイティストーリーの構築
●各事業のマネタイズ確度や市場性の評価を踏まえた、投資判断・優先順位付け
└ 新規・既存事業のリターン/リスクの定量評価、事業ポートフォリオ管理
・各事業計画に関する財務分析および投資判断への助言
・事業ポートフォリオの整理および投資優先順位の検討
・アライアンス案件の推進および投資案件に関する財務検討
・M&Aや戦略投資に関する検討およびデューデリジェンス対応
・重要契約や投資案件に関する法的論点の整理および外部専門家との連携
●上記に基づく人材採用や組織投資の優先順位づけ
└ 採用・人件費を含む投資の必要性・緊急性・規模の整理と意思決定支援
・事業計画に基づく人員計画および人件費計画の整理
・採用計画および組織投資に関する投資対効果の分析
・事業成長に向けたリソース配分の整理および経営意思決定支援
【経営】経営企画責任者
中長期事業計画の策定・投資優先順位設計・リソース配分を通じて事業成長を推進する経営企画責任者募集!
当社の中長期事業計画の策定をリードし、事業戦略を実行可能な計画へと落とし込み、経営意思決定を支えるポジションです。
技術起点の事業構造を踏まえ、事業ポートフォリオ・投資優先順位・リソース配分を構造的に整理し、経営と各事業を接続する役割を担っていただきます。
●中長期事業計画の策定および高度化
└ 技術・市場・事業構造を踏まえた事業戦略の構造化および数値計画への落とし込み
・全社および各事業の事業計画の策定・更新
・計画前提(市場・価格・コスト等)の整理および妥当性検証
・複数シナリオに基づく計画設計およびリスク整理
●事業ポートフォリオおよび投資優先順位の整理
└ 各事業の成長性・収益性・リスクを踏まえた全社最適の観点での整理
・新規/既存事業の評価および比較分析
・投資優先順位および撤退・強化の判断材料の整理
・M&A・アライアンス案件に関する事業性評価および論点整理
●経営意思決定のための論点整理および実行支援
└ 経営レイヤーの意思決定に必要な論点・選択肢・判断材料の設計
・経営会議体の設計・運営および資料作成
・重要テーマに関する仮説設計・検証推進
・各部門と連携した戦略テーマの推進
●事業成長に向けたリソース配分の整理
└ 人材・設備・資金等の投資配分の最適化に向けた整理
・人員計画および人件費計画の策定支援
・投資対効果の分析および優先順位の整理
・事業計画と連動した組織・投資計画の設計