私たちは、こども施設の職員の方々の業務負担を軽減し、本来行うべき「子どもたちと触れ合う時間」を創出することを主な目的とし、以下のようなプロダクトを開発しています。 ・職員業務を省力化するシステム「CoDMON（コドモン）」 ・職員と保護者をつなぐ保護者アプリ ・コドモンの外部連携用API群 これまで、こども施設の職員の方々の現場業務を分析し、システムで代替できることや省力化できることを一つひとつ考え、サービス化してきました。様々な機能をリリースし、多くの施設様にご利用いただいておりますが、まだまだシステムの保守性やUXの面で改善の余地も多く、たくさんの課題が残っている状況です。 また現在コドモンではCTOが不在であり、10名以上のEM・TLが在籍しています。これまでの経営意思決定は、トピックごとに有識者を集めて多角的な視点から決定を下す合議制を採用してきました。しかし、この方式は意思決定のスピードを犠牲にしてしまうこともあり、経営の迅速性に課題があります。 技術的な意思決定を加速していくため、CTO候補の方を探しています！ ■ 業務内容 「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」というミッションを実現するために、プロダクトや開発チームにまつわる意思決定を牽引するポジションです。 経営陣/開発チームの双方とコミュニケーションを取りながら意思決定していくプロセスに注力していただきます。 （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） 【経営判断】 ・経営に関わる技術的な意思決定 ・経営ボードメンバー（技術最高責任者）としての経営判断 ・経営戦略とエンジニアリングの橋渡し 【技術戦略・技術的課題解決】 ・技術ロードマップを含む全体の技術戦略の策定 ・将来を考慮したアーキテクチャの構想や短期～中長期の技術選定および設計 ・現在発生している、もしくは将来的に発生するエンジニアリング課題の解決 ・現行プロダクトのリファクタリング、アーキテクチャ改善のための施策の策定・実施 ・機能単位でマイクロサービスに切り出すリプレイスにおけるアーキテクチャ選定から開発まで __________既存プロダクト・リプレイス後のアーキテクチャ__________ フロントエンド： Nuxt.js, AngularJS, TypeScript, JavaScript サーバーサイド：Go, Kotlin,PHP インフラ： EC2, ECS, EKS, Lambda, Pinpoint, Kinesis 監視：NewRelic, CloudWatch, fluentd, fluentbit DB： Aurora(mysql), DynamoDB ,Redis ログ：Fluetd,FluetBit, GrafanaLoki, Athena, BigQuery CI/CD：GitHubActions, CircleCI IaC：Terraform, Ansible テスト：Autify, gauge, Playwright 開発手法：アジャイル/XP 設計思想：CleanArchitecture,DDD IDE：IntelliJ IDEA Ultimate これまではスピード感を持ってプロダクトを急成長させてきたCoDMONですが、これからは更なる成長を目指し、より一層技術面での挑戦をしていきたいと考えています。 直近では、より開発・保守しやすいプロダクト/組織を目指し、DDD、Clean Architectureの思想に則りKotlinを使用したリプレイスが進行中です。

・経営戦略や技術戦略を策定、実行に関わった経験 ・Webアプリケーションアーキテクチャの設計と各種技術の選定経験 ・Webアプリケーション開発の実務経験

・CTO/技術責任者の経験スクラムやXPなどアジャイル開発の経験 ・ドメイン駆動での設計経験 ・クリーンアーキテクチャでの設計経験 ・マイクロサービスアーキテクチャの設計経験 ・エンジニアの採用、育成、評価経験

コドモン開発チームはこんな特長があるチームです。 ① ユーザーに向き合った開発 コドモンの開発チームではエンジニアだけではなく、PdMやUI/UXデザイナーを含めて職能横断でチームを作っています。「ユーザーにとって、もっとわかりやすく、もっと使いやすいプロダクトに改善する／もっとたくさんの先生に使ってもらえるようなプロダクトにする」よう、日々チームで話し合いながら開発を進めています。PdMやUI/UXデザイナーがユーザーインタビューを実施する際に、エンジニアが同席することもあります。 ② XP（エクストリーム・プログラミング） コドモン開発チームではXPを導入し、自己組織化されたアジャイルな開発組織を目指しています。一部のプラクティスを導入するのではなく、全てのプラクティスをまず愚直に取り入れることから始め、アジャイルの価値、原則を日々意識しながら取り組んでいます。 例えば、日常的にペアプロを行い知識の循環を促したり、プロダクトの初期構想段階でモックを作り、ユーザに実際に触っていただき、そこからフィードバックを得てプロダクトに活かすということを実践するなど、上記のサイクルを小さく回しながら安定して継続的にユーザーに価値届けることを心がけています。 また、チームで開発・改善しなければならないことは何か、それに必要なものは何かを自分たちで考え、周りを巻き込むことも、大切にしていることの一つです。 ③ それぞれの強みを持ちつつフルスタックに活躍 コドモン開発チームではフロントエンド、サーバーサイドという括りで明確に個人の役割を分けていません。SREやQAなどを含めたチーム全員で、技術選定から設計、開発、運用まで責任を持って進めています。 ＼コドモン開発ブログやってます／ 技術的な取り組みやチームのカルチャーなどを発信中！ https://tech.codmon.com/