M&A実行後におけるPMI、事業戦略のブラッシュアップ（ハンズオン含む）、KPI設定とモニタリング、グループシナジー検討、グループ間戦略協議のハブ等の役割をお任せいたします。 また、M&Aにとどまらず中長期的なグループ全体戦略立案・実行を担当していただくことも想定しています。 具体的には・・・ ・グループ全体の経営及び事業戦略立案・推進 ・M&A戦略の立案・推進 ・実際のM＆A実行部隊の組織構築 ・M&A後のPMI及び子会社経営支援(主にビジネスサイドの事業統合・事業シナジー創出) ・戦略に基づいたグループ全体及びバイセルテクノロジーズ本体の予算策定・モニタリング ※業務の変更の範囲：当社業務全般 【募集背景】 非連続な成長を実現するためのM&A戦略を重要な経営戦略として位置付けております。 出張訪問買取を中心とした既存事業の強固なキャッシュフローを原資に、M&Aの推進を強化しており、検討数やPMI進行数が増加しております。 そこで、エグゼキューション及びPMIの実行責任者と伴走し、M&A領域のプロジェクト推進を主体となって実行いただける方をお迎えしたいと考えております。 ※参照：M&A紹介note グループ会社から見たM&A【タイムレス編】 https://note.com/buysell/n/n15c078ba4adb グループ会社から見たM&A【フォーナイン編】 https://note.com/buysell/n/n9030ebc44166 【組織構成】※2024年10月時点 ・経営戦略統括本部：本部長1名　※29名 　∟経営戦略本部：本部長1名（兼務）※20名 　　∟経営企画部：部長1名、エキスパート1名、課長1名、メンバー1名 【働き方】 残業20時間程度 リモートワーク導入（但しオンボーディング期間は出社必須） 【本ポジションの魅力】 ・急成長中の業界での経験 現在我々が属するリユース業界の市場規模は約3兆円。隠れ資産といわれる潜在的ニーズまで含めると約66兆円あるといわれています。 そのような大きなマーケットの最前線でご活躍いただけます。 ・成長戦略の一環としてのM&A 当社は成長戦略の一つとしてM&A戦略を掲げており、特にリユース領域に対するM&Aに注力しています。 既存競争力の強化やリユース未着手領域の展開に寄与する投資を優先しています。 ・優れた経営層とメンバー 豊富な経験を持つ経営層やメンバーと共に働くことで、専門知識やスキルを高めることができます。 ・キャリアアップのチャンス M&Aプロジェクトを通じて、戦略的思考やリーダーシップを養い、将来のCxOラインを目指していけます。 ・柔軟な働き方 子育て世代も多く在籍しておりハイブリッドワークを導入しております。 残業時間は月20時間程度となっており、ワークライフバランスを重視した働き方が可能です。 【仕事を通して得られるもの】 ・会社全体を俯瞰的に見る視点 ・経営層とコミュニケーションして経営の意思決定をする経験 ・ベンチャー企業での大幅な権限移譲含めたスピード感ある業務推進・意思決定の経験 ・形式的なエグゼキューションではなく、経営戦略の策定からM&Aに関与できる ・M&A後においても事業戦略のブラッシュアップや業績及びシナジー発現に有効なKPI分析やモニタリングを責任者の立場でできる ・グループ各社、各部門、外部専門家等と多数の関与部門やメンバーとの折衝機会を通じたPJマネジメント力の強化 ・経営層や優秀な人材と仕事ができる 【キャリアステップ】 ・マネージャー⇒部門責任者⇒執行役員 ・子会社CxO 【社員紹介】 ＜在籍メンバー※一部抜粋＞ ・コンサルティングファーム出身者 　∟DTC、アクセンチュア、KPMG　など ・金融出身者 　∟ゴールドマンサックス証券　など ・ネット企業出身者 　∟博報堂、LINEヤフー、グリー、ソフトバンク、MoneyForward、Salesforce、メルカリ　など ＜本部長・部長＞ ・執行役員 経営戦略本部長 上之園（あげのその） 【バイセルの部署】経営戦略本部｜立てた戦略は収益に変えてこそ。企業価値向上を目指す企画兼実働部署 https://note.com/buysell/n/n60a3fd2e8153 なぜバイセルはM&Aに注力するのか？これまでのM&Aを振り返って解説いただきました https://note.com/buysell/n/nd5d7c25f9c83 ・経営企画部 部長 福田（ふくだ） 大学卒業後、株式会社電通に入社しマーケティングを担当。その後海外での起業を経て日本へ帰国。帰国後は独立系VCで投資担当や事業会社での経営企画や事業責任者を経験。 2022年12月、事業にコミットしながら複数M&A案件に携われるところに魅力を感じバイセルに入社、現在に至る。

以下のいずれかのご経験 ・事業会社での事業責任者（30人以上の組織統括） ・事業会社でのオフェンスよりの経営企画 ・コンサルティングファーム（戦略、総合、事業再生）

・事業会社でのM&A・PMIの経験 ・簿記2級程度の財務知識 ・TOEIC800点程度のビジネス英語力

・成長意欲が高く、自らの役割を拡張したい方 ・圧倒的な当事者意識をもって、自ら考え行動し、スピード感をもって仕事を推進できる方 ・広い視野を持ち、多面的な思考ができる方 ・オーナーシップをもって、一つ一つの業務をやりきることのできる方 ・自分の直接的な管掌業務以外の仕事も能動的に関与することができる方（自己の業務守備範囲だけに固執しない方） ・人を大事にできる方