【募集背景】 インサイドセールス組織の急拡大に伴い、毎月複数名の新入社員を迎えています。現在の課題は、立ち上げスピードのバラつきを抑え、全員が早期に高い成果を出せる状態を作ることです。 そこで、自らオンボーディング研修の講師として教鞭を執りつつ、 教育カリキュラムの改善をリードしていただける「現場主導型」のイネーブルメント担当を募集します。 【期待する成果】 3ヵ月：自律的なコーチングの実装：研修生3〜5名の目標達成に向け、問いかけや傾聴を用いたコーチングを自ら実践し、育成プロセスを習慣化させている状態。 半年から1年： 教育の標準化と組織貢献：個別の課題分析に基づく育成プランの立案や、汎用的な教育ツールの作成・展開を行い、プロジェクト活動を通じて部署全体の課題解決に寄与している状態。 【業務内容】 研修の企画・登壇： 新入社員向けオンボーディングプログラムの講師（座学・ワークショップ）。 実践的な実技指導： ロールプレイングの実施、架電の横聞き（サイドバイサイド）によるリアルタイムフィードバック。 カリキュラム開発： 現場の成功事例を取り入れた最新のトークスクリプトや学習教材の作成・更新。 検定・評価制度の運用： 現場配属前の「卒業検定」の設計と合否判定、スキルマップの運用。 現場並走： 研修期間終了後のメンバーに対しても、定期的な面談やスキルトレーニングを実施。 〇将来的にチャレンジできること ・新卒採用戦略全体の企画・推進 ・採用ブランディング施策の立案・実行 ・採用DX、ATSリプレイスなどのプロジェクト推進 ・メンバーマネジメント、チームリーダー など ※業務の変更の範囲：当社業務全般 【あなたに提供できる価値】 「先生」であり「軍師」である経験： 自身の教え子が初商談を獲得した瞬間に立ち会える、教育者としての大きなやりがい。 再現性の追求： 人のスキルを「組織の資産」へと変換する、一段上のビジネススキルの習得。 【働く組織／メンバー】 ・「育成」を最重要視： 組織の成長エンジンは「人」であるという考えが浸透しており、イネーブルメントの提案が通りやすい環境です。 ・フィードバック文化： 講師としてのパフォーマンスに対しても、現場から率直なフィードバックが得られる風通しの良い組織です。 生産性高く、切磋琢磨しながら成長できる環境です。 成長を支える制度 ： 成長期待にフォーカスしたミッショングレード制度や、キャリア自律を支援する目標設定など、1人1人の成長を支援する人事制度 ※参考　https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000177.000018121.html 【キャリアパス】 イネーブルメントマネージャー： 育成部門の責任者として、採用から配置までの最適化を担う。 セールスOPS： 育成だけでなく、SFA設計やツール選定など、営業全体の仕組み作りへ拡張。 【選考フロー】 書類選考→1次面接（グループマネージャー）→最終面接（部長） ※面接は原則対面で実施しますが、難しい場合はオンラインも可（1次のみ） ※面接官、面接回数は変更になる可能性がございます ※カジュアル面談スタートも可能です

・ToC向けの営業実務経験（3年以上） ・高いコミュニケーション能力 ・事業会社の教育・研修に興味がある

・数十名規模の組織でのオンボーディングプログラム設計経験。 ・インサイドセールスにおける高いパフォーマンス実績。

情熱的な指導者： メンバーの成長に真剣に向き合い、時には厳しく、時には寄り添って伴走できる方。 自走力： 研修を「やって終わり」にせず、現場の数字が変わるまで執着して改善し続けられる方。 柔軟性： 現場の変化（プロダクトアップデート等）を素早くキャッチし、研修内容に即座に反映できる方。