■募集背景・期待する役割 当社では、事業・組織の成長に伴い、経営数値の可視化、予実管理、部門・案件別の収益管理など、経営管理の仕組みをより高度化していくフェーズにあります。 今回募集するのは、経営陣や各事業部門と連携しながら、経営の意思決定に必要な情報を整備・分析し、課題の特定から改善施策の推進まで担っていただける方です。 単に数字を集計し、資料を作成するだけではありません。 数字から事業の実態を読み解き、経営課題を構造化し、次のアクションにつなげることを期待しています。 入社後は経営管理領域の実務を中心に担当し、将来的には経営企画機能全体の高度化にも携わっていただきます。 ■仕事内容 経営管理・管理会計を中心に、経営企画業務を幅広く担当いただきます。 【主な業務】 - 全社・部門別の予算策定、予実管理、着地見通し（Forecast）の作成・更新 - PL・キャッシュフロー等の経営数値の集計・分析・可視化 - 部門別・プロジェクト別の売上、粗利、収益性の分析 - 経営会議・取締役会等に向けた経営管理資料の作成 - 経営指標・KPIの設計、モニタリング - 経営課題の抽出、改善施策の検討・推進 - 経営陣・事業責任者・経理担当者との連携、数値・情報の収集と整理 - 経営管理プロセスの整備・標準化・改善 【経験・スキルに応じてお任せしたい業務】 - 中期経営計画・事業計画の策定支援 - 事業ポートフォリオや投資判断に関わる分析 - 経営会議体の設計・運営改善 - 経営管理システム・データ連携の整備 - 全社横断プロジェクトの企画・推進 - 経営戦略・組織戦略に関わる企画業務 ■この仕事の特徴・魅力 ① 経営に近い立場で、意思決定を支えられる 経営陣と近い距離で、経営数値の整理・分析から課題の特定、改善施策の検討まで関わることができます。 ② 経営管理の仕組みづくりに携われる 既存の管理体制を運用するだけでなく、予実管理やForecast、収益管理、経営レポーティングの仕組みを自ら設計・改善できる環境です。 ③ 多様な事業の収益構造を理解できる 新規事業支援、アクセラレータープログラム、施設運営など、異なるビジネスモデルを横断して経営管理に関わることができます。 【応募の流れ】 ご興味をお持ちいただけましたら、右上の『応募する』ボタンをクリックし、必要事項をご記入の上、ご応募ください。 ※選考を通過された方には、1週間以内に面談のご案内を差し上げます。

■必須スキル・経験（Must） - 事業会社の経営企画・経営管理・事業管理、またはコンサルティング等における関連実務経験 - PLを中心とした財務諸表の理解と、経営数値を分析する能力 - 予実管理、事業計画策定、収益分析等の実務経験 - Excel・スプレッドシート等を用いたデータ集計・分析・資料作成能力 - 数字や事実をもとに課題を構造化し、論点・示唆を整理できる論理的思考力 - 経営陣や事業部門など、異なる立場の関係者と連携して業務を進められる能力 - 担当業務を主体的に設計し、期限と成果に責任を持って遂行できる能力

■歓迎スキル・経験（Want） - Budget・Forecast・Actualを一体的に管理する仕組みの構築・運用経験 - キャッシュフロー管理、資金繰り予測に関わる経験 - 部門別・案件別の採算管理、原価管理の経験 - 経営会議・取締役会向けのレポーティング経験 - 中期経営計画・年度事業計画の策定経験 - 経営管理システム、BIツール等の導入・運用経験 - 会計・経理実務に関する知識 - 業務プロセスの改善、標準化、DX推進経験 - 経営陣直下でのプロジェクト推進経験 - 複数事業を展開する企業や成長企業での業務経験

■求める人物像・価値観 当社では、専門性を発揮しながら、自ら考え、周囲と協働して成果につなげる姿勢を大切にしています。 【特に重視する姿勢】 - 事実・数字に向き合う：印象や思い込みだけで判断せず、数字や事実をもとに課題を捉えられる方 - 経営・事業への関心：数値の集計自体を目的とせず、事業の実態や経営判断への影響まで考えられる方 - 主体性・自走力：指示された分析にとどまらず、必要な論点や改善案を自ら提案できる方 - 構造化・優先順位付け：複雑な情報や課題を整理し、重要な論点を見極められる方 - 協働性・調整力：経営陣や事業部門と建設的に議論し、相手の立場を理解しながら物事を前に進められる方 - 柔軟性・改善志向：既存の仕組みにとらわれず、より良い方法を考え、実行できる方 また、当社のミッション「事業創造の力で世界を変える」および行動指針「01Way」に共感いただける方を歓迎します。 ■想定ポジション・キャリア ご経験・能力に応じて、シニアアソシエイト（SA）〜リーダー（L）クラスを想定しています。 シニアアソシエイト（SA） 経営管理に関する実務を自律的に遂行し、予実管理・数値分析・レポーティング等の担当領域を主導する。 リーダー（L） 経営管理全体を俯瞰し、課題設定から管理プロセスの設計・改善、経営陣や事業部門との調整まで主体的にリードする。 将来的には、経営企画・経営管理領域の専門性を深めるほか、経営戦略や全社横断プロジェクトなどへ活躍の幅を広げることも期待しています。