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【概要】 各業界のトップ企業と提携して最新の授業を無料で提供する中核事業「SENSEIよのなか学」における営業戦略の企画立案～実行を主導していただきます。 ◆業務内容：提案企業選定、企業に対する提案営業、提案書の制作、他 ◆営業先：ナショナルクライアントの役員クラス、マーケティング部門、CSR推進担当など ◆平均受注単価：約2,000万円 ◆担当ブランド数イメージ：提案中（新規）10ブランド、受注済（既存）25ブランド　※入社直後は新規提案比率が高まる想定です。　 ◆現状の業務フロー　※一例です。営業は主に②以降をメインで担当します。 ①新規商談創出…………現在はマーケティング関連イベント経由や、クライアントからの紹介が多数を占めております。 ②初回商談………………本質的な経営課題、もしくは事業課題の精査を行います。 ③企画立案………………教材制作チームと連携し、課題に対する授業企画書の制作します。※この局面では目的と課題そして打ち手を整理する力が求められます。 ④提案……………………企業の課題と先生のニーズ双方を満たす形の授業プランを企業に提案します。 ⑤授業製作………………教材制作チームと連携しつつ、フロントラインとして企業とのリレーションを構築します。 ⑥効果検証、再提案……授業実施数（受講生徒人数）や、満足度アンケート、行動変容に関する追跡調査等のデータを元に再提案いたします。 【詳細/ポイント】 ①商談獲得 記載中。 ②初回商談 ・事前準備～仮説立て：CL/ブランドの市場、競合、ユーザーを分析。可能な範囲で決算資料を読み込んだり、商談お相手の調査などを行い見立てを立てます。提案の切り口はCLの客数、リピート、単価の増加などがベース。顧客のニーズがありそうな箇所を想像し、他社事例も引き合いにしながら、何ができるかの仮説を描きます。 ・商談：仮説を基にニーズをヒアリングし、施策の目的設定、課題設定を合意形成します。教材制作チームに合意した目的をインプットし企画立案へ移行します。 ③企画立案 ・コンテンツ企画：CL/ブランドのニーズと、教育現場・先生のニーズにマッチしそうな授業を紡ぎ、具体的な授業内容・コンテンツ企画を練ります。（教材制作チームが主導） ・試算：当該テーマで見込まれる先生のニーズを試算し企画に反映させます。（営業企画チームが主導） ④提案 ・営業主導で提案、ディスカッションを行い、反応を踏まえてターゲット/単元/授業内容を練り直しPDCAを行います。（平均3-4回の商談を実施） ・役員クラス、部長クラスなどに提案を行い、詳細設計フェーズになるにつれて広報部門など関係者が増え最終合意に向け練り上げていくステップを踏みます。 ・参加学校/体験学生人数の目途を起案。そのゴールから製作期間などを逆算し、スケジュールを立てプロジェクト化。 ・実施時期は授業テーマによりケースバイケース。小中高毎に異なるカリキュラムの進行や単元の提供タイミングなども変数としてあるため、場合により先生にも調査を行い進行していきます。 ⑤授業製作 ・平均3-6か月をかけ授業を製作。定例会のファシリテーション、進行管理、プロジェクトマネジメントが営業の役割。例）映像作成のための絵コンテの確認など ・顧客からのフィードバックを受け止め、いつまでに何を実現すべきか、論点を把握・整理し調整する力が求められます。※資料の授受などは営業アシスタントの支援があります。 ・学校向けに告知～申し込み獲得（FAX、メール、など）を開始。申し込み獲得状況のレポーティングなどを実施し本番を迎えます。当日のCLの授業見学調整等も発生します。 ⑥効果検証、再提案 ・先生、生徒から集まってくる授業後のアンケートを踏まえ、報告用レポートを作成（営業アシスタントが主導）。定期接点をとり次年度へ向けた提案、アップセルクロスセル活動へ移行。 【働く組織】 ・世の中学事業部：営業、教材制作、カスタマーサクセス/学校向けマーケプロモーションで構成 ・営業メンバー：マネジャー1名、メンバー2名（＋別途営業企画メンバー）

【主なミッション】 「SENSEIよのなか学」における先生の新規会員獲得の企画立案実行のすべてを主導していただきます。 ◆対象：国公立を含む全ての小中高に所属する特定科目・役職の先生 ◆会員状況：現在9万人の会員基盤（国内最大級） 【具体的仕事内容】 ・新規会員獲得のための施策立案と実行 ・各種KPIの設計、モニタリング、ROI最適化 ・ナーチャリング施策立案・実行 　- 例えば 　 - ポップアップストアづくり 　 - 認知拡大のためのPR施策の立案 === 【現状の会員獲得状況】※一例 ①SENSEI ノート………………先生に特化したYahoo!知恵袋のようなQ&Aサービス。指名検索とSEO経由の流入で新規会員を獲得。 ②SENSEI イベントポータル…教育系イベントのポータルサイト。指名検索とSEO経由の流入で新規会員を獲得。 ③SENSEI よのなか学…………企業負担で無償教材を提供するサービス。FAX・DMを活用して新規会員を獲得。 【募集背景】 ◆『先生から、教育を変えていく。』 設立10年目の学校教育変革企業。 小学校・中学校・高校にいる先生の数は100万人、生徒や学生の数は1,200万人にも及びます。その規模はもはやインフラと言っても過言ではなく、特に教育現場の最前線でもある「授業」がこの国に与える影響は計り知れません。ところが多忙を極める多忙を極める先生たちにとって、新しい授業を作ることは並大抵のことではありません。ましてや、教科書に載っていないような最新の事例を取り入れながら時代に即したコンテンツを自らまとめあげることは、並大抵の努力では不可能です。「教育という分野において社会に接続された学びは不可欠」。そう考えた私たちは、業界を代表するリーディングカンパニーと共にオリジナルの授業を制作し、教育現場に無償提供することで教育現場を強力に支援するビジネスを立ち上げました。それこそが私たちの中核事業のひとつである「SENSEIよのなか学」です。 ◆大企業のノウハウを用いたオリジナル授業が、日本の教育現場をダイレクトに支援する。 大企業もまた、様々な課題を抱えております。「若年層からの認知度が低い」「親子のファンを増やしたいが手段がない」「企業ブランドとしての価値を高めたい」など、実際に伺った課題だけでも多岐に亘ります。そして広告やSNS、イベントの開催、書籍の出版に至るまで、ありとあらゆるマーケティング手法を駆使しても企業が悩みを解決し尽くすことは困難です。「SENSEI よのなか学」では、企業の事例やデータを用いて、学校の授業を通じて子どもたちに直接メッセージを発信することができます。授業を受けた88.2%もの子ども達が「こうした授業をまた受けたい」と回答しており、最も身近な大人である先生から語られる新しい学びは新鮮な体験となっています。 ◆前年伸長率200％。さらなる拡大の為、先生の新規会員獲得を圧倒的に加速させていく学校向けマーケティングポジション。 Google様、サントリーホールディングス様、日産様、NTTデータ様をはじめ、これまで数十社を超える大企業と継続的にお取引をさせていただいております。2020年度から2021年度の売上伸長率は昨年対比200%を記録し、2022年度においても最高益を更新することができました。日々新規企業様からのニーズも増え続けている中で、事業拡大の鍵を担うのは「SENSEIよのなか学」における先生の新規会員獲得のスピードです。その戦略面〜実行までを裁量を持って主導していただくポジションです。

「SENSEIよのなか学」を中心としたマーケティング企画の立案実行と、リレーション構築に関わるすべてを主導していただきます。 ◆リレーション先：全国の小中高校の先生（企業から収益を得るビジネスモデルとなっており、学校の先生に対して請求を行うことはありません） 【1】プロモーション：学校の先生に対する認知度拡大を目指します。 ①発信内容制作……………ランディングページや資料などの広報物の制作を行います。教育現場にいる先生の思考を想像し、刺さるメッセージを作り上げてください。また、先生は日々多忙であるため、魅力が瞬時に伝わるデザインを制作することも求められます。 ②マーケティング活動……弊社保有のリストに対しメールやFAXなどでアプローチを行います。テレアポは行っておりません。申込数の目標と実績管理、目標との乖離が生まれたときのリカバリ施策の検討と実行を実施します。（KPIは授業を受けた生徒の人数。受注数や申込数からファネル構造で分析の上、施策を実行します） ※オリジナル授業の提供の他、全国の先生達が交流する「SENSEIノート」というコミュニティや、イベント情報を集約した「SENSEIイベントポータル」を運営しております。それらの場も有効に活用しながら、新規問い合わせの増加を図ります。 ※使用ソフト：Salesforce Marketing Cloud、Adobe illustrator、他 【2】カスタマーサクセス：既存の先生とのサポートやフォローを行い、顧客理解を深めます。 ①サポート対応…………質問に対する回答や、オリジナル授業実施にまつわるフォローを行います。 ②リレーション強化……実際に行われる授業の見学や、先生との対話を通じて、教育現場からの情報収集を行います。 ※今後に向けた課題：順調に業績を拡大している当社ではありますが、さらなる拡大を図るべく新たな取り組みが必要だと感じております。 【募集背景】 ◆『先生から、教育を変えていく。』 設立10年目の学校教育変革企業。 小学校・中学校・高校にいる先生の数は100万人、生徒や学生の数は1,200万人にも及びます。その規模はもはやインフラと言っても過言ではなく、特に教育現場の最前線でもある「授業」がこの国に与える影響は計り知れません。ところが多忙を極める多忙を極める先生たちにとって、新しい授業を作ることは並大抵のことではありません。ましてや、教科書に載っていないような最新の事例を取り入れながら時代に即したコンテンツを自らまとめあげることは、並大抵の努力では不可能です。「教育という分野において社会に接続された学びは不可欠」。そう考えた私たちは、業界を代表するリーディングカンパニーと共にオリジナルの授業を制作し、教育現場に無償提供することで教育現場を強力に支援するビジネスを立ち上げました。それこそが私たちの中核事業のひとつである「SENSEIよのなか学」です。 ◆大企業のノウハウを用いたオリジナル授業が、日本の教育現場をダイレクトに支援する。 大企業もまた、様々な課題を抱えております。「若年層からの認知度が低い」「親子のファンを増やしたいが手段がない」「企業ブランドとしての価値を高めたい」など、実際に伺った課題だけでも多岐に亘ります。そして広告やSNS、イベントの開催、書籍の出版に至るまで、ありとあらゆるマーケティング手法を駆使しても企業が悩みを解決し尽くすことは困難です。「SENSEI よのなか学」では、企業の事例やデータを用いて、学校の授業を通じて子どもたちに直接メッセージを発信することができます。授業を受けた88.2%もの子ども達が「こうした授業をまた受けたい」と回答しており、最も身近な大人である先生から語られる新しい学びは新鮮な体験となっています。 ◆前年伸長率200％。さらなる拡大の為、学校の先生とのリレーション強化に舵を切る。 Google様、サントリーホールディングス様、日産様、NTTデータ様をはじめ、これまで数十社を超える大企業と継続的にお取引をさせていただいております。2020年度から2021年度の売上伸長率は昨年対比200%を記録し、2022年度においても最高益を更新することができました。ところが現在、学校の先生とのリレーション構築を司る担当者の数はわずか2名。事業規模を鑑みれば、今や決して十分な体制とは言えません。クオリティの向上と拡大を目指す私たちにとっては、先生方が日頃何を考え、悩み、求めているかをしっかりと把握するための活動は極めて重要です。事業の根幹ともなる学校の先生方との関係強化、これこそが今回の採用の背景です。

「SENSEIよのなか学」を中心としたマーケティング企画の立案実行と、リレーション構築に関わるすべてを主導していただきます。 ◆リレーション先：全国の小中高校の先生（企業から収益を得るビジネスモデルとなっており、学校の先生に対して請求を行うことはありません） 【1】プロモーション：学校の先生に対する認知度拡大を目指します。 ①発信内容制作……………ランディングページや資料などの広報物の制作を行います。教育現場にいる先生の思考を想像し、刺さるメッセージを作り上げてください。また、先生は日々多忙であるため、魅力が瞬時に伝わるデザインを制作することも求められます。 ②マーケティング活動……弊社保有のリストに対しメールやFAXなどでアプローチを行います。テレアポは行っておりません。申込数の目標と実績管理、目標との乖離が生まれたときのリカバリ施策の検討と実行を実施します。（KPIは授業を受けた生徒の人数。受注数や申込数からファネル構造で分析の上、施策を実行します） ※オリジナル授業の提供の他、全国の先生達が交流する「SENSEIノート」というコミュニティや、イベント情報を集約した「SENSEIイベントポータル」を運営しております。それらの場も有効に活用しながら、新規問い合わせの増加を図ります。 ※使用ソフト：Salesforce Marketing Cloud、Adobe illustrator、他 【2】カスタマーサクセス：既存の先生とのサポートやフォローを行い、顧客理解を深めます。 ①サポート対応…………質問に対する回答や、オリジナル授業実施にまつわるフォローを行います。 ②リレーション強化……実際に行われる授業の見学や、先生との対話を通じて、教育現場からの情報収集を行います。 ※今後に向けた課題：順調に業績を拡大している当社ではありますが、さらなる拡大を図るべく新たな取り組みが必要だと感じております。 【募集背景】 ◆『先生から、教育を変えていく。』 設立10年目の学校教育変革企業。 小学校・中学校・高校にいる先生の数は100万人、生徒や学生の数は1,200万人にも及びます。その規模はもはやインフラと言っても過言ではなく、特に教育現場の最前線でもある「授業」がこの国に与える影響は計り知れません。ところが多忙を極める多忙を極める先生たちにとって、新しい授業を作ることは並大抵のことではありません。ましてや、教科書に載っていないような最新の事例を取り入れながら時代に即したコンテンツを自らまとめあげることは、並大抵の努力では不可能です。「教育という分野において社会に接続された学びは不可欠」。そう考えた私たちは、業界を代表するリーディングカンパニーと共にオリジナルの授業を制作し、教育現場に無償提供することで教育現場を強力に支援するビジネスを立ち上げました。それこそが私たちの中核事業のひとつである「SENSEIよのなか学」です。 ◆大企業のノウハウを用いたオリジナル授業が、日本の教育現場をダイレクトに支援する。 大企業もまた、様々な課題を抱えております。「若年層からの認知度が低い」「親子のファンを増やしたいが手段がない」「企業ブランドとしての価値を高めたい」など、実際に伺った課題だけでも多岐に亘ります。そして広告やSNS、イベントの開催、書籍の出版に至るまで、ありとあらゆるマーケティング手法を駆使しても企業が悩みを解決し尽くすことは困難です。「SENSEI よのなか学」では、企業の事例やデータを用いて、学校の授業を通じて子どもたちに直接メッセージを発信することができます。授業を受けた88.2%もの子ども達が「こうした授業をまた受けたい」と回答しており、最も身近な大人である先生から語られる新しい学びは新鮮な体験となっています。 ◆前年伸長率200％。さらなる拡大の為、学校の先生とのリレーション強化に舵を切る。 Google様、サントリーホールディングス様、日産様、NTTデータ様をはじめ、これまで数十社を超える大企業と継続的にお取引をさせていただいております。2020年度から2021年度の売上伸長率は昨年対比200%を記録し、2022年度においても最高益を更新することができました。ところが現在、学校の先生とのリレーション構築を司る担当者の数はわずか2名。事業規模を鑑みれば、今や決して十分な体制とは言えません。クオリティの向上と拡大を目指す私たちにとっては、先生方が日頃何を考え、悩み、求めているかをしっかりと把握するための活動は極めて重要です。事業の根幹ともなる学校の先生方との関係強化、これこそが今回の採用の背景です。