株式会社ジモティーのCHRO候補（人事責任者候補）の求人

■募集背景
ジモティーはいま、月間1,000万人が利用するデジタルプラットフォームと、全国の自治体と提携して運営するリアル拠点「ジモティースポット」を融合させ、この国に眠る膨大な「未活用アセット」を次世代の社会資本へと転換しようとしています。
「ネット×リアル×行政」という唯一無二のアセットを武器に、リユースの枠を超えた「地域インフラの再定義」にチャレンジする、第2創業期にあります。

しかし、このポテンシャルを「社会のインフラ」として定着させるための組織の仕組みは、まだ完成していません。これまでの成功体験の延長線上ではない、非連続な成長を支える組織基盤のアップデートが急務です。
現在の人事体制は少数精鋭で、採用・評価・育成・組織設計のいずれも「これから作る」状態です。

そこで、経営視点で人事領域の課題を特定し、戦略から実行まで自ら動かすCHRO候補（人事責任者候補）を迎えたいと考えています。

当面は、事業成長に最も直結する「採用」を最優先テーマとし、戦略立案だけでなく、ダイレクトリクルーティングなどの採用実務も自ら担っていただきます。採用で成果を出しながら、並行して評価・組織開発・人材開発へと領域を広げ、ゆくゆくはHR全体を統括するCHROを目指していただくポジションです。
事業の成長に合わせて、人と組織の仕組みを一から設計する。ゆくゆくは経営の一員として、その中心に立っていただきます。
■このポジションの魅力
・経営陣のパートナーとして、人と組織の課題を定義できる 人事を「管理部門」ではなく「事業を加速させる戦略機能」として位置づけています。事業計画を読み解き、経営陣とともに「どんな組織・人材が必要か」を議論し、人事課題の特定から打ち手の優先順位づけまで主導できます。【要確認：経営会議等への参画有無を記載】
・採用が会社の成長速度を決める あなたの意思決定が事業KPIに直結します。ハイレイヤー採用をエージェント任せにせず、ダイレクトリクルーティングで攻める。設計から実行まで、一気通貫で担えます。
・「大きすぎず、小さすぎず、今まさに作れる」環境 純粋なスタートアップほど不安定ではなく、メガベンチャーほど硬直化していない。安定感と裁量が両立しているフェーズです。
・ 採用ブランドも人事制度も、ゼロから作れる 認知不足という課題がある分、あなたが作るブランドと制度が、ジモティーの組織の姿を決めます。
・CHROへのキャリアパス 採用から着手し、評価・報酬・組織開発・人材開発まで、HR全体を統括するポジションへの道筋が明確に開けています。

■業務内容
事業の成長を人事の側から支えるため、人事領域全般の戦略・設計と、採用実務の両方を自ら担っていただきます。

・人事戦略・組織課題の特定
事業計画をもとに人と組織の課題を特定し、経営陣とともに中長期の人事戦略と体制を描きます。

・採用の戦略立案から実務まで
必要な人材の定義、チャネル設計、ダイレクトリクルーティング等の実務、採用ブランディング、選考〜入社後の活躍支援までを一気通貫で担います。

・HR全域への拡張
採用基盤が整い次第、評価・報酬、組織開発、人材開発へと広げ、将来的にCHROとしてHR全体を統括していただきます。

上記はほんの一例です。
非連続な成長を実現するために必要なあらゆる領域において、幅広くリーダーシップを発揮していただくことを期待しています。事業の成長を人事の側から支えるため、人事領域全般の戦略・設計と、採用実務の両方を自ら担っていただきます。

・「人事は管理部門」という感覚がなく、採用・組織づくりを事業の勝率を上げる手段と捉えている方
・経営視点で組織課題を構造化し、不確実な状況でも自ら論理を組み立てて意思決定できる方
・戦略を語るだけでなく、スカウト送信や面談など、現場の実務にも自ら手を動かせる方
・変化を楽しみ、ゼロから仕組みをつくることに喜びを感じる方
・ジモティーのプロダクトと「地域インフラの再定義」というビジョンに本気で賭けてみたい方
・高い目標を掲げ、成果に徹底的にこだわれる方
・ジモティーのミッションに共感いただける方

・上場ベンチャーやメガベンチャー等において、HRBPや人事責任者として事業部門と深く連携し、組織変革を通じて事業KPIを改善させたご経験
・複雑な組織課題をシンプルに構造化し、全社が迷わず動けるレベルまで言語化・図解できる能力
・事業のボトルネックを「人・組織」の観点から特定し、解決策を提示できる視座
・高い目標に対し、自ら泥臭く動いて突破口を見つける実行力

・経営の理想論を語るだけでなく、現場の1オペレーションまで解像度を上げ、やり抜く実装力
・100名→500名規模など、急成長フェーズでの人事課題解決の経験
・人事責任者・人事部長・CHRO等として、経営層と人事戦略を議論・推進した経験
・評価制度・報酬設計・組織開発・人材開発の設計・導入経験
・採用ブランディング・広報PRと連携したタレント獲得の経験
・エグゼクティブ層を対象とした採用経験（採用コンサルティング含む）
・人事部門のメンバー育成・組織づくりの経験