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VISITS Technologiesは、独自のAI技術と自社プロダクトを活用し、企業のイノベーション創出や経営・事業・組織の変革を支援するスタートアップです。 生成AIの急速な進化により、企業のAI活用は、個別ツールの導入から、自社の業務や意思決定の仕組みそのものを変える段階へ移りつつあります。一方で、「どの業務を、何のために、どのように変えるべきか」が整理されないまま、AI導入自体が目的となってしまうケースも少なくありません。 私たちが目指しているのは、AIや自社プロダクトを販売することではなく、顧客の本質的な課題を捉え、企業変革を実現することです。 本ポジションでは、大手企業の経営層・事業責任者・現場担当者との対話を通じ、顧客自身もまだ明確に言語化できていない課題を整理します。そのうえで、生成AIやデータ、自社プロダクト、外部サービス、個別開発などを組み合わせ、最適な解決策を設計・実行します。 戦略やロードマップを作って終了するのではなく、提案・案件化からプロジェクト設計、実装、現場への定着、効果検証、次の提案まで、一連のプロセスに関われるポジションです。 AI領域でのコンサルティング経験は必須ではありません。これまで培ったコンサルティング、業務改革、IT導入、ソリューション提案、新規事業などの経験を生かし、AIを活用した企業変革へ専門領域を広げたい方を歓迎します。 ◾️具体的な業務内容 ・経営層、事業責任者、現場担当者へのヒアリング ・経営、事業、組織、業務課題の整理と仮説構築 ・生成AIを活用した業務変革、組織変革の構想策定 提案ストーリー、プロジェクト計画、ロードマップの作成 ・顧客への提案および案件化に向けた合意形成 ・As-Is／To-Be業務プロセスの設計 ・AIアプリケーション、業務システムの要件整理 ・プロジェクトの進捗、課題、品質管理 ・エンジニア、若手メンバー、外部パートナーのディレクション ・導入後の利用促進、定着支援、効果検証 ・新たな課題の発見、追加提案、他部門への横展開 ・コンサルティングサービスや方法論の開発 入社当初から、すべてを一人で担っていただくわけではありません。まずは上位メンバーと案件を担当し、強みを生かせる領域から担当範囲を広げていただきます。その後は、顧客のカウンターとして小規模なチームを率い、プロジェクトを主体的に前進させる中核メンバーとなることを期待しています。 ◾️プロジェクト例 ・大手企業における生成AI活用戦略、業務変革ロードマップの策定 ・経営層の意思決定やアイデア創出を支援するAIアプリケーションの構想、開発 ・大手企業におけるAI基盤、データ活用環境の構築支援 ・データとAIを活用した新規事業、サービスの企画・立ち上げ ・人材やアイデアの可視化による組織変革、イノベーション創出支援 ・ワークショップとAIを組み合わせた経営課題、組織課題の解決支援 現在は金融・製造業を中心に大手企業を支援していますが、業界に限定はありません。入社いただく方の経験や専門性を生かし、新しい業界やサービス領域を立ち上げることも可能です。 ◾️このポジションの魅力 構想から実装・定着まで、自分の仕事として関われる 戦略や企画を作るだけでなく、AIアプリケーションや業務プロセスの設計、導入、定着まで一貫して携われます。自ら描いた構想が顧客の現場を実際に変えるところまで見届けられます。 ・特定のプロダクトや技術に縛られない 自社プロダクトは顧客の変革を加速させる有力な選択肢の一つですが、必ず利用するわけではありません。外部サービスの活用や顧客専用のシステム開発も含め、課題に応じて最適な方法を選択できます。 ・顧客との関係を、自ら広げられる 私たちは、質の高いデリバリーそのものが最大の営業活動だと考えています。定型商材を販売するのではなく、顧客の成果に向き合う中で次の課題を発見し、新しい提案や他部門への展開につなげていきます。 ・立ち上げ期の事業づくりに参加できる コンサルティング事業部は2026年に立ち上がった新しい組織です。案件の進め方や方法論、サービスメニュー、チームの仕組みも、これからさらに整えていく段階です。決められた業務を担当するだけでなく、自ら事業や組織をつくる経験ができます。 ・異なる専門性を持つ経営・リード層と直接仕事ができる 金融、データサイエンス、テクノロジー、コンサルティングなど、それぞれ異なる領域で実務と事業づくりを経験してきた経営・リード層と、日常的に議論しながら案件を推進できます。経営課題の捉え方から、AI・データの活用、システムとしての実現方法まで、複数の視点を行き来しながら解決策を磨ける環境です。役職や部門の距離も近く、自らの提案を事業やサービスの形に反映できます。 ・AI時代に必要なコンサルティング力を磨ける 生成AIによって分析や資料作成、開発の多くが効率化される一方、今後は「何を解くべきか」「どのような思考をAIに与えるか」「組織をどう変えるか」がより重要になります。AIを使う側にとどまらず、人とAIによる新しい問題解決の形をつくる経験ができます。

当社は、私たちは、独自AI技術を用いて企業のイノベーション創出を支援する戦略コンサルティングファームです。
企業が直面する様々な経営課題に対し、戦略立案から実行支援までを一気通貫でサポートしています。 私たちは、従来のコンサルティング手法を革新し、独自開発のAIエージェントを活用した戦略策定アプローチを採用しています。具体的には、AIエージェントを大量に生成し、AI同士の議論によって戦略のドラフトを作成。そのデータを活用しながらクライアントと最終的な戦略を策定することで、従来のコンサル手法に比べて5〜10倍のスピードでプロジェクトを遂行できるのが大きな強みです。この革新的な手法は、自動車メーカー、商社、製造業、政府機関など300社以上の企業に導入されています。さらに、VISITS Technologiesはこれまでに総額50億円の資金調達を実施し、現在は上場間近のフェーズにあります。上場後のさらなる成長を見据え、事業拡大をリードする幹部候補として、コンサルタントやアナリスト職を募集しています。 本ポジションはコンサルタントが策定した戦略を、実行フェーズで推進するプロジェクトリーダー。 プロジェクトの進行管理・納品の品質担保を担い、プロジェクトメンバーとともに企業変革の実行をリードします。 ＜具体的な業務内容＞ ・プロジェクトの進行管理・タスク管理（スケジュール調整、KPI管理、メンバーの業務サポート） ・納品物の品質管理（レポート作成、データ分析結果の可視化） ・クライアントとの調整業務（DX・イノベーション部門とのミーティング、進捗報告） ・プロジェクト成果の最大化（戦略実行のフォロー、業務プロセス最適化） ・AI・データ活用ツールの運用支援を通じた施策実行のサポート ＜なぜVISITS Technologiesで働くのか？＞ ⚫︎データ×イノベーションの最前線で活躍できる 私たちは、単なるコンサルティング会社ではなく、AIを活用して企業変革をデータドリブンで支援する革新的な企業です。 従来のコンサルティングの枠を超え、**「戦略×テクノロジー」**の力で、クライアントの変革を加速させる仕事に挑戦できます。 ⚫︎CXOレベルと直接対話し、経営視点を養える プロジェクトの多くは、大手企業の経営層と直接対話しながら進行します。 企業の成長をリードする立場として、実際の経営戦略に深く関わりながら働くことができます。 ⚫︎AI・データを活用し、新しいコンサルティングスタイルを確立 従来のコンサルティングとは異なり、AIを活用した意思決定支援が私たちの強みです。 「VISITS forms」をはじめとするテクノロジーを駆使し、データに基づく最適な変革をクライアントに提案することができます。 ＜VISITS Technologiesが解決する顧客課題＞ 1. DX戦略の策定と実行が進まない 企業のDX推進が各部門でバラバラに進行し、全社的な戦略が不明確な状態を解決。AIを活用したデータ分析と統一ロードマップの策定により、DXの成果を最大化。 2. 新規事業創出のスピードと成功率が低い 従来のアイデア創出プロセスが属人的で、事業化までに時間がかかる課題を解決。AIエージェントを活用したアイデア生成と迅速な市場検証により、新規事業開発を加速。 3. 組織のビジョンや戦略が浸透しない 経営層のビジョンが現場に伝わらず、組織のエンゲージメントが低下する問題を解決。「VISITS forms」によるデータ分析とビジョン浸透プログラムで、経営戦略を現場に定着。 4. 人的資本開示に向けたデータの可視化ができていない 人的資本開示が求められる中、組織の強みや課題を定量化できていない企業を支援。データドリブンな人的資本分析を通じて、適切な経営戦略を策定。 5. 変革のスピードが遅く、競争力が低下 意思決定や実行スピードが遅れ、市場の変化に対応できない課題を解決。AIを活用した迅速な戦略策定と実行支援により、企業変革を加速。 ＜プロジェクト支援実績＞ VISITS Technologiesは、DX推進・新規事業創出・組織変革の分野で300社以上の企業を支援してきました。AIとデータを活用し、従来の5〜10倍のスピードでプロジェクトを遂行できるのが特徴です。 ⚫︎大手自動車メーカー：AI活用による新規事業創出 ・AIエージェントを活用し、半年間で50以上の事業アイデアを創出 ・従来の3倍のスピードで新規事業開発を進行 ⚫︎大手総合商社：DX戦略の策定・実行支援 ・事業部ごとのDXの課題を可視化し、統一ロードマップを策定 ・DX投資のROI（投資対効果）を明確化し、意思決定を加速 ⚫︎大手メーカー：組織変革・エンゲージメント向上 ・「VISITS forms」を活用し、経営層のビジョンを現場に浸透 ・1年でエンゲージメントスコア25%向上、離職率15%低下 ⚫︎政府機関：AIを活用した政策策定支援 ・AIによる政策シミュレーションで意思決定のスピードを2倍に向上 ・データ分析を基に、透明性の高い政策立案を実現 ⚫︎大手金融機関：新規事業創出プログラム ・50以上の事業アイデアを創出し、そのうち3件が事業化 ・事業開発スピードが従来の3倍に向上

当社は、独自AI技術を用いて企業のイノベーション創出等を支援する戦略コンサルティングファームです。
企業が直面する様々な経営課題に対し、戦略立案から実行までを一気通貫でサポートしています。 私たちは、従来のコンサルティング手法とは全く異なる、「独自開発のマルチAIエージェントを活用した戦略策定アプローチ」を採用しています。具体的には、AIエージェントを大量に生成し、AI同士の議論によって戦略のドラフトを作成。そのデータを活用しながらクライアントと最終的な戦略を策定することで、従来のコンサル手法に比べて5〜10倍のスピードでプロジェクトを遂行できるのが大きな強みです。この革新的な手法は、自動車メーカー、商社、製造業、政府機関など300社以上の企業に導入されています。さらに、VISITS Technologiesはこれまでに総額50億円の資金調達を実施し、さらなる成長を見据え、事業拡大をリードする幹部候補として、コンサルタントやアナリスト職を募集しています。 本ポジションは、プロジェクトリーダー・コンサルタントの指示のもと、プロジェクトの実行を担うメンバーとして、企業変革を支援する業務（資料作成・データ分析等）を中心に担当いただきます。 ＜具体的な業務内容＞ ・市場調査・競合分析・データ分析（クライアントの組織診断、業務プロセス調査） ・提案資料・レポート作成（データの可視化、プロジェクト成果の整理） ・施策実行のサポート（AIツールの運用支援、DX推進施策の補助） ・クライアント対応の補助（定例ミーティングの議事録作成、プロジェクト進行サポート） ＜なぜVISITS Technologiesで働くのか？＞ ⚫︎データ×イノベーションの最前線で活躍できる 私たちは、単なるコンサルティング会社ではなく、AIを活用して企業変革をデータドリブンで支援する革新的な企業です。 従来のコンサルティングの枠を超え、「戦略×テクノロジー」の力で、クライアントの変革を加速させる仕事に挑戦できます。 ⚫︎CXOレベルと直接対話し、経営視点を養える プロジェクトの多くは、大手企業の経営層と直接対話しながら進行します。 企業の成長をリードする立場として、実際の経営戦略に深く関わりながら働くことができます。 ⚫︎AI・データを活用し、新しいコンサルティングスタイルを確立 従来のコンサルティングとは異なり、AIを活用した意思決定支援が私たちの強みです。 「VISITS forms」をはじめとするテクノロジーを駆使し、データに基づく最適な変革をクライアントに提案することができます。 ＜VISITS Technologiesが解決する顧客課題＞ 1. DX戦略の策定と実行が進まない 企業のDX推進が各部門でバラバラに進行し、全社的な戦略が不明確な状態を解決。AIを活用したデータ分析と統一ロードマップの策定により、DXの成果を最大化。 2. 新規事業創出のスピードと成功率が低い 従来のアイデア創出プロセスが属人的で、事業化までに時間がかかる課題を解決。AIエージェントを活用したアイデア生成と迅速な市場検証により、新規事業開発を加速。 3. 組織のビジョンや戦略が浸透しない 経営層のビジョンが現場に伝わらず、組織のエンゲージメントが低下する問題を解決。「VISITS forms」によるデータ分析とビジョン浸透プログラムで、経営戦略を現場に定着。 4. 人的資本開示に向けたデータの可視化ができていない 人的資本開示が求められる中、組織の強みや課題を定量化できていない企業を支援。データドリブンな人的資本分析を通じて、適切な経営戦略を策定。 5. 変革のスピードが遅く、競争力が低下 意思決定や実行スピードが遅れ、市場の変化に対応できない課題を解決。AIを活用した迅速な戦略策定と実行支援により、企業変革を加速。 ＜プロジェクト支援実績＞ VISITS Technologiesは、DX推進・新規事業創出・組織変革の分野で300社以上の企業を支援してきました。AIとデータを活用し、従来の5〜10倍のスピードでプロジェクトを遂行できるのが特徴です。 ⚫︎大手自動車メーカー：AI活用による新規事業創出 ・AIエージェントを活用し、半年間で50以上の事業アイデアを創出 ・従来の3倍のスピードで新規事業開発を進行 ⚫︎大手総合商社：DX戦略の策定・実行支援 ・事業部ごとのDXの課題を可視化し、統一ロードマップを策定 ・DX投資のROI（投資対効果）を明確化し、意思決定を加速 ⚫︎大手メーカー：組織変革・エンゲージメント向上 ・「VISITS forms」を活用し、経営層のビジョンを現場に浸透 ・1年でエンゲージメントスコア25%向上、離職率15%低下 ⚫︎政府機関：AIを活用した政策策定支援 ・AIによる政策シミュレーションで意思決定のスピードを2倍に向上 ・データ分析を基に、透明性の高い政策立案を実現 ⚫︎大手金融機関：新規事業創出プログラム ・50以上の事業アイデアを創出し、そのうち3件が事業化 ・事業開発スピードが従来の3倍に向上

＜概要＞ 当社プロダクトを活用した顧客企業の課題解決提案と伴走支援を行うコンサルティングセールスを担当いただきます。 ＜具体的業務＞ ・新規顧客の獲得に向け、リード企業が抱える課題の把握と当社プロダクトを活用した課題解決の提案・商談 ・受注企業への当社プロダクト導入のオンボーディングとより有効な活用に向けた伴走支援 ・導入企業へのリピート／アップセル獲得のための提案 ・当社プロダクトを活用した課題解決プロジェクトのコンサルティングとプロジェクトマネジメント ・その他、リード獲得に向けたイベント出展等のマーケティング活動への参画 ＜配属先＞ 戦略営業部

CEO直下にて、以下のファイナンス・コーポレート戦略全般をリードしていただきます。 資金調達戦略の立案・実行: エクイティ（VC/事業会社）およびデット（金融機関）の両面からの最適な資本政策の設計と実行。 M&Aの推進: ターゲット選定、バリュエーション、デューデリジェンスの主導、およびPMI（統合プロセス）の財務的サポート。 財務戦略と経営管理: 中長期事業計画（モデル）の構築、予算管理体制の整備、KPI（LTV/CAC等）に基づいた意思決定支援。 コーポレートガバナンスの強化: IPOを見据えた内部管理体制の構築、監査法人・証券会社との折衝、法務・労務体制の整備統括。

VISITS forms、DXクラウド、VISITS Innovators等のプロダクトマネージャー ・新規サービスの全体像の設計（おおまかな仕様の策定） ・既存プロダクトの新規機能および既存機能の仕様策定や設計 ・リソース管理 ・各部門との計画調整 ・UI / UXデザインレビュー ・プロダクト開発進捗管理 ・コンサルタント、デザイナー、エンジニアやカスタマーサポートとのコミュニケーション ・プロダクトレビュー ※従事いただくプロダクトはご希望やその時点における開発体制に合わせて決定いたします 【開発環境】 Jira、Figma、Notion、Slack 【開発体制等】 ●チームごとに最適な技術・環境を採用し、最適な開発プロセスを選択できる。 それぞれの開発チームにおいて、開発、運営、サービスの提供を行う上での最適な技術・環境を提案することができ、チームで導入の検討を行い採用して行くことができます。 また、スクラム、開発チーム全体の朝会、勉強会なども行い常にどうやったら生産性の向上が行えるかを考えながら仕組みの改善に取り組んでいます。 ●他部門との協働 エンジニアをはじめとする開発チームのみならず、コンサルティング、マーケティング等、部門を跨いで協力しながら、既存サービスにおける新規機能開発、既存機能改修、及び新規サービスの開発を進めて行くこととなります。

当社が運営する「VISITS forms」、「デザイン思考テスト」フロントエンドの開発、チームマネジメントや採用活動をご担当いただきます。 - 既存サービスにおける新規機能開発、既存機能改修 - チームメンバーとの1on1や育成・評価 - チームメンバーの採用 等 ※従事いただくプロダクトはご希望、ご経験やその時点における開発体制に合わせて決定いたします。 【開発環境】 - 開発言語: HTML, CSS, JavaScript (TypeScript) - フレームワーク: React / Next.js - CI: Github Actions / CircleCI / Cloud Build - その他: GitHub / GraphQL / Redash / Datadog - コミュニケーションツール: Slack - チケット管理: JIRA - ドキュメント: Notion / G Suite 【開発体制等】 - チームごとに最適な技術- 環境を採用でき、最適な開発プロセスを選択できます。 それぞれが開発、運営、サービスの提供を行う上での最適な技術- 環境を提案することができ、チームで導入の検討を行い採用して行います。 また、スクラム、開発チーム全体の朝会、振り返りなども行い常にどうやったら生産性の向上が行えるかを考えながら仕組みの改善に取り組んでいます。 - 他部門との協働 エンジニアをはじめとするデザイナー、プロダクトマネージャーといった開発チームのみならず、 コンサルティング、マーケティング等、部門を跨いで協力しながら、機能開発、改修を進めて行くこととなります。

当社が運営する「VISITS forms」、「デザイン思考テスト」バックエンドの開発、チームマネジメントや採用活動をご担当いただきます。 - 既存サービスにおける新規機能開発、既存機能改修 - チームメンバーとの1on1や育成・評価 - チームメンバーの採用 等 ※従事いただくプロダクトはご希望、ご経験やその時点における開発体制に合わせて決定いたします。 【開発環境】 - 開発言語: Ruby(Rails) / Python - インフラ: GCP(GKE) / AWS(EKS) - CI: Github Actions / CircleCI / Cloud Build - その他: GitHub / GraphQL / Redash / Datadog - コミュニケーションツール: Slack - チケット管理: JIRA - ドキュメント: Notion / G Suite 【開発体制等】 - チームごとに最適な技術- 環境を採用でき、最適な開発プロセスを選択できます。 それぞれが開発、運営、サービスの提供を行う上での最適な技術- 環境を提案することができ、チームで導入の検討を行い採用して行います。 また、スクラム、開発チーム全体の朝会、振り返りなども行い常にどうやったら生産性の向上が行えるかを考えながら仕組みの改善に取り組んでいます。 - 他部門との協働 エンジニアをはじめとするデザイナー、プロダクトマネージャーといった開発チームのみならず、 コンサルティング、マーケティング等、部門を跨いで協力しながら、機能開発、改修を進めて行くこととなります。

1. 自社サービス、新規サービスに関するアルゴリズム開発、データ分析 ・合意形成アルゴリズムの開発 ・アルゴリズム検証のためのシュミレーションシステム開発 ・レコメンドモデルの開発 ・自然言語解析による文章の類似度算出、クラスタリング ・ソーシャルグラフの解析 ・データ分析基盤の構築 ・サービスデータの可視化 ・サービスデータと連動した受託分析案件の実施及び報告 2. 他社との共創案件におけるデータ分析及びモデル開発 ・クライアントのデータ理解 ・アルゴリズムを基にした新規ビジネスの検討 ・データ処理、整形 ・アルゴリズム開発 ・アルゴリズム検証とチューニング ・クライアントとのディスカッション、すり合わせ ・提案書作成 ・クライアントへの報告 3. 先端技術の研究開発 ・BlockChainを含む先端技術のサービス適用を目指した技術調査、実証実験

AI開発チームのメンバーとして当社の中核となるAI領域のプロダクトの開発を担当していただきます。 ＜具体的業務＞ ・LLMを活用したAIエージェントの設計と構築 ・AIエージェント学習用の外部システムからのデータ収集と蓄積 ・速度とトークン消費量を考慮したプロンプトのチューニングによる、最適な回答生成 ・クラウド・コンテナ環境におけるWeb API構築 ＜主に使用するツール・環境＞ ・Visual Studio Code ・GitHub ・Azure AI Foundry(Azure Open AI) ・Azure web apps for containers

弊社CTOと共に、生成AI、RAG、AIエージェントなどの先端AI技術を用い、当社の中核となるAI領域のプロダクトと連携した顧客のAIX(トランスフォーメーション)を推進するソリューションの提案、グランドデザイン、設計、実装および導入に向けた顧客をリードするAIコンサルティングを伴うアーキテクトポジションを担当していただきます。 ・生成AI技術を利用した業務課題の高度な解決に関わるシステム全体アーキテクチャの設計と構築 ・AIエージェントが自律的学習を可能とする外部システムからのデータ収集基盤の設計と構築 (RAG/MCP/ Agentic Flowを用いた高度な情報収集) ・AIエージェントが自律的成長を可能とする収集ナレッジの整理基盤の設計と構築(Knowledge Graph) ・セキュリティを考慮した社内システムの情報収集基盤の設計と構築 ・その他AIXに伴う企業の業務プロセス・意思決定プロセスを変革するAI最適化されたシステム基盤の設計と構築

【オンラインコミュニティマネージャー募集】※週一出社 最先端情報が集まるクラウドコミュニティのコミュニティマネジメント業務です。 会員メンバーのコミュニティを活性化させるための施策を企画・実行するサポートを行っていただきます。▽業務の一例（あくまで一例です） ・企画業務：イベントや勉強会等の企画・実行 ・コミュニティマネジメント業務：コミュニティ活性化のためのチャットやWeb記事の寄稿 ・フィードバック取得：アンケート等の実施・満足度の確認 ・ライティング業務：インタビュー記事の執筆・編集・投稿、外部記事の校正