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【中途】マーケター/D2Cストラテジー

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イングリウッドのBtoB事業の中心となるD2Cストラテジーチームにて、今後の更なる事業成長のため、マーケターを増員募集いたします。 当チームでは、化粧品、健康食品領域のクライアント様のD2C事業(定期通販を主体)に対して、 商品企画、ブランディングの段階から、クリエイティブ制作、広告宣伝、CRMなど上流から下流までを、裁量権をもって戦略的なコンサルティング支援しております。 新規顧客獲得やLTV向上施策はもちろん、商品企画開発やブランディング支援など網羅的に担っていただきます。 社内には、BtoCのEC販売事業から得たノウハウ、現在社内主力事業となったBtoB事業にて蓄積されたノウハウがあり、 さらにはPB、ライセンス、インポートなど幅広い商材を扱っておりますので、事業の広さゆえに他社と比較しても豊富な情報がある環境で、 これまでのご経験を活かしながら、裁量権をもって成長することが可能です。 また、今後は既存クライアントの拡大とともに、化粧品、健康食品領域以外にも広げていくことを想定しておりますので、事業展開の方向性などについてもともに検討できればと思います。 【企業としてのポイント】 ・成長企業 16期連続増収中であり、社員150名で150億円の売上を誇る上場間近の成長企業です。 NEXTユニコーン(未上場企業時価総額)13位にランクインし、日本郵政キャピタル、みずほキャピタルから投資を受けております。 裁量権が大きくあることや、役員との距離が非常に近いこと、1年に1つは新規事業を形にしていることなど、ベンチャー的側面も多くございますが、toCのEC販売事業での実績を元に、toBのコンサルティング事業を、両者をよりグロースさせるAI事業、業界時代の課題を解決する人材事業というように、軸から派生するように堅実な経営を続けてきました。 ・学びのある環境 1つの企業の中でtoC、toBの事業がある事、取り扱う商材もPB、NB、インポート、ライセンスなどジャンルも幅広い事、他チームとの連携や経営陣との距離感が近いことから、担当業界・担当業務以外の情報も得ることが可能です。 また、1人1億円の売上を作ることができる要因の一つでもある社内研修がございます。エンジニアリング、デザイン、マーケティングなど、様々なテーマを横断して「ビジネスとしてなぜ必要か」を学ぶことで、1人が10人分の引き出しを持ち、未来を担う人材を育成するプログラムです。新入社員研修の一環として、業務時間内に受講が可能です。 【チームとしてのポイント】 D2Cストラテジーチームは、クライアントのD2C事業すべてを網羅的にお預かりして運営しており、いわば小さな会社のようなチームです。 商品開発・広告戦略・ブランディング・ECサイトの運営・カスタマーサクセス・CRMなどチーム内で完結する業務の幅が非常に広いので、Eコマースに関わるすべてを習得できる環境があります。 広く深く事業を理解したいと考えていらっしゃる方には非常に良い環境が整っております。