【事業責任者大森インタビュー記事】 なぜ「小売のDX」が面白いのか？リクルートの開発組織をリードした新任CTOが魅了された「OMOのデファクトスタンダード作り」への挑戦：https://www.fastgrow.jp/articles/inglewood-omori EC事業者向けに機械学習を用いた収益管理・予測SaaSプロダクト群を開発することになり、エンジニア組織を立ち上げようとしているフェーズです。 複数プロダクトの構成がある中で、 まずは、よりよい成果を達成したい「単品リピート通販/D2C事業運営者向け」のプロダクト開発を行います。 これは、収⽀計画を⽬標と商品特性/状況にあわせたテンプレートに沿って複数パターンでシミュレーションができ、 複数のツールの実績データの⾃動的な連携, 統合やIGの実運営ナレッジ/ データで磨かれたAIによる将来予測や分析サポートを受けられる機能が備わったサービスです。 これまでの、エンタープライズ向けのコンサルティングではリーチしにくいクライアントの支援を可能にし、よりプロダクトドリブンで会社の成長を加速させるために、プロダクトマネージャーを探しています。 【業務内容】 ・プロトタイプを組み合わせて社内/クライアントと協働での高速な価値検証型開発 ・事業の特性やフェーズに合わせた最適なアーキテクチャ設計・実装 ・チャレンジングな技術選定 ◎小規模組織/新規プロダクトなので枠にとらわれすぎず、その人が一番パフォーマンスを出しやすい形でお任せしたいと考えています！ 【ポジションの魅力】 ・事業と会社の成長/変革に寄与出来る ・自身の業務を枠を自身で大きく決められる・周囲からの協力も得られる ・ユーザーあるいはクライアントの価値になることに拘れる ・経営陣と対話的に働けること ＃リクルートの開発部部長を務めていた大森氏がCTO就任 2021年5月より、リクルートで開発部部長 兼 美容領域 開発グループマネージャーを務めていた大森 崇弘氏がCTOに就任しました。 大企業のエンジニアメンバーをリードしてきた同士とともに新しいビジネスモデルを生み出していく刺激的な環境です。 ＃裁量が大きく上流工程にも関われる これから開発組織を立ち上げていこうとしている段階です。 一人当たりの裁量も大きく、要件定義から携わることができるため、やりがいも感じられます。 ＃スピーディーな意思決定 AI部内（所属部署）のメンバー主導で、会社としても優先度の高いプロダクトであるため、 社内の人を巻き込みながら、スピーディーな意思決定がなされる環境です。

5年以上のWebサービス・ネイティブアプリでのプロダクトマネジメント経験またはそれと同等のスキルやスタンス 同等のスキルやスタンスというのは以下のような業務のリードが可能であること ・ユーザーリサーチの企画・遂行 ・複数ドメインを跨ぐ、あるいは特定ドメインUX/UIの設計 ・データの分析に基づく意思決定・提案 ・社内外ステークホルダーを巻き込むためのプレゼンテーション・ドキュメンテーション・ネゴシエーション

・新規事業立ち上げの経験 ・小売も含めたレガシーな産業におけるDX経験や興味 ・小中規模のチームマネジメントの経験や興味

・テクノロジー・プロダクトの力で業界を変革したい ・目的あるいは本質的な課題解決のために自身も周囲も成長させていける方 ・ユーザーの負の解決と成長目標達成の両立のバランス（カオス）を楽しめる方