チェンジホールディングスの子会社である株式会社チェンジでの採用です。 https://www.change-jp.com/recruit/ 【当社について】 ■当社のミッション・ドメイン 当社では「Change People、Change Business、Change Japan」をミッションに掲げ、「生産性をCHANGEする」というビジョンのもと、ビジネスにおける「生産性革新」を目的とした事業を展開しています。 中長期においては「Digitize&Digitalize Japan」を掲げ、デジタルトランスフォーメーション(DX)推進支援を行っています。 生産性革新には、様々なアプローチがありますが、弊社ではビジネスにおける「組織」に必ず必要な「人と技術」にフォーカスし、その時々で必要と考える支援策をお客様に提供しています。 ■当社のNew-IT事業におけるサービス領域 ・DXビジネスコンサル領域 顧客の新規事業開発・顧客開拓のコンサルティングやPoC（Proof of Concept=実証実験）に戦略的に取り組んでおり、顧客価値の向上を追求しています。戦略立案にとどまらず、顧客やパートナー企業との協業によるビジネス立上げ～運営まで一貫して取組み、顧客のビジネスモデル/業務のDX化を伴走しています。 ・デジタルソリューション領域 当社では従来より企業のデジタルトランスフォーメーション推進支援を行ってきましたが、昨年からの新型コロナ禍の影響で、業務のオンライン化、リモート化、ペーパーレス化の社会的ニーズが高まっています。顧客のニーズに合わせ、各種SaaSの活用やシステムのクラウド化の提案・提供を継続して強化しています。 ■当社の強み 鉄道・運輸、小売業、製造業等の現場部門における業務のデジタル化を推進してきた実績が当社の強みであり、モバイル、クラウドやAIの活用、ビッグデータ解析などのソリューションを、グループ会社・資本資本業務提携先（下記一覧）を含む技術パートナー企業との連携により展開しております。現在は、金融やIT、官公庁をはじめとする各業種での引き合いが増えています。 【業務内容】 ・DX推進に向けた顧客の課題を整理・分析し、ソリューションの提案～実装（顧客との共同ビジネスの立上げを含む） ・顧客との提案～プロジェクト活動を通じたリレーション構築を行い、継続的な提案活動による中期的な関係確立 ・デジタルを活用した新たなビジネスモデル～サービスモデルの企画 ・実現に向けた機能や組織の具体化（アライアンスを含む） ・ビジネス立上げ～運営（プロジェクトにより実行） 【プロジェクト例】 ・顧客企業のDXの成熟状況・強み弱みの診断PJT ・中期戦略に基づく事業のデジタル化のグランドデザイン（3ヶ年のデジタル活用計画）の策定PJT ・既存事業の営業機能のデジタル化の企画～実行支援PJT ・新規事業企画～実行/伴走PJT 【期待役割（社内）】 ・組織目標達成に対するリーダーシップの発揮　 ・チームメンバーの指導・育成等 【期待役割（社外）】 ・プロジェクトリーダーとして、顧客アカウントを担当しプロジェクトをリード ・顧客アカウントの主担当として顧客キーパーソンとのリレーション構築 ・新規または継続プロジェクトの提案およびデリバリーを主導 ・グループ会社や資本業務提携先を含むビジネスパートナー連携の主導 【参画後の動き】 New-ITサービスユニットに参画いただき、各種プロジェクトにプロジェクトリーダー（またはメンバーとして）アサインされます。アサインされるプロジェクトはスキル・ご経験・ご希望等を勘案して決定されます。弊社での一般的な担当企業・参画プロジェクトの数は、担当企業が年間3～5社、参画プロジェクトが年間5～10程度です。 また、アライアンスや資本業務提携、M＆A等により事業拡大を行っており、そこに関わる新たな組織・事業を創造する中で、自社以外のメンバーと切磋琢磨していけるチャンスもございます。参画いただくメンバーはプロジェクトでの実績に応じて選出しています。

■期待する経験・スキル ・コンサルティングスキル（論理思考力、問題解決力、コミュニケーション力、顧客向け資料作成力等） ・コンサルティング企業もしくは事業会社におけるIT/システム企画部門での実務経験が5年以上

■歓迎する経験・スキル ・顧客または自社の新規ビジネス検討、立上げの経験 ・自社プロダクト開発（主にSaaS製品）の企画・立上げ経験 ・顧客への提案経験（RFPの読解力、顧客視点での提案力、高い見積り精度、業務パートナーの選定、交渉など） ・プロジェクトマネジメント、パートナーマネジメント

■求める人物像 ・自身含め、チームメンバーの生産性を高めることに向き合える方 ・自由や裁量の大きさを楽しめる方 ・当社バリューに共感いただける方 ------------------------------------------ 1.「新」常識を作る 直接お客様に価値提供する製品・サービスだけでなく、日々のオペレーションにおいて「新」常識を作りたい。同じことを続けることも一つの価値だが、小さなことでも革新を起こすための工夫・挑戦を日常化したい。 2.「そこまでやるか」をやる お客様に届けるあらゆる価値のうち、特に『スピード』に注力して「そこまでやるか？」をやる。お客様や競合が驚く速さを通して事業を成長につなげたい。 3.「失敗の次」が本当の勝負 失敗を責めるのではなく、受け止めて解決策にフォーカスするコミュニケーションを全員で実践する。どんどん挑戦する機会を創り出す。安全を見て勝負しない/逃げるのではなく、挑戦して失敗し成長したい。 ------------------------------------------ ・デジタルを駆使して顧客のビジネス・改革に本気で取り組める方