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Brightechは、東証プライム上場企業グループとして設立されたスタートアップです。 安定した基盤のもと、大規模かつ社会的インパクトの高いプロジェクトに挑戦しています。 このポジションでは、厚生労働省が推進するマイナンバーと医療保険情報を統合する国家レベルの社会インフラにおいて、プロジェクトの推進・調整を担うPMとしてご活躍いただきます。ポジション概要本プロジェクトは、厚生労働省・大手SIer（NEC等）・自治体など、数十以上の関係者が関わる超大規模案件です。 単なる進行管理ではなく、複雑に絡み合うステークホルダー間の調整システム運用・移行に伴う課題の整理と解決現場レベルのトラブルから全体最適までの意思決定支援 といったプロジェクトを前に進める中核役を担っていただきます。職務内容厚労省・SIer・自治体との定例会議の運営（週次・日次）システム運用における不具合・データ不整合の調査および対応方針の整理SQLやデータ処理に関する仕様変更・修正内容の確認と影響整理システム移行（DC移行等）に伴う調整・進行管理エラーファイルや運用データの分析・報告報告資料の作成およびステークホルダーとの会議運営、報告業務ベンダー間・組織間の認識齟齬の解消・合意形成単なるPMではなく課題を拾い、整理し、関係者を動かして解決する役割となります。この仕事の面白さ国家レベルの社会インフラという影響力が非常に大きいプロジェクトに直接携わることが可能です。厚生労働省・大手SIer・自治体など、通常では関わることの難しいレイヤーの方々と業務に携わることができます。技術・業務・運用が複雑に絡み合う課題に向き合うことで、本質的な問題解決力を身につけていただけます。調整力に加え、データやシステムへの理解と意思決定力が求められる、成長機会の大きい環境です。数年単位で継続する長期プロジェクトのため、腰を据えてスキルを磨いていただけます。

日本最大規模のデータを扱う国家プロジェクトに参画しつつ、その実績をもとに新規案件（特に民間）の創出・獲得まで担うポジションです。 厚生労働省が推進する医療保険情報とマイナンバーの統合という、社会インフラの中核となるプロジェクトを背景に、官公庁案件の横断統括民間案件への展開・事業化を同時に推進いただきます。ポジションのミッション当社の成長を加速させるため官公庁案件を基盤としながら、民間領域への展開を推進し、事業を非連続に拡大することがミッションです。 国家プロジェクトで培った実績・ナレッジを武器に案件獲得 → デリバリー → 横展開まで一気通貫でリードし、事業をスケールさせていただきます。具体的な業務内容PJ横断マネジメント（全社PMO）複数PJの進捗／品質／リスクの横断管理ナレッジ・標準化の推進による再現性の向上官公庁・医療機関・ベンダーとの高度なステークホルダー調整民間案件の獲得・立ち上げ民間企業に対する提案活動（課題ヒアリング〜提案）PoC／小規模案件からのリレーション構築契約条件・スキーム設計（価格／体制／責任範囲）デリバリー体制の構築と収益化までのリード入札・提案推進提案〜入札〜契約〜立ち上げまでの一気通貫リード提案方針／体制設計／見積／スケジュール設計技術・品質・コスト・リスクを踏まえた提案設計受注確度を高めるストーリーメイキング／ドキュメント設計人事評価制度の立案～設計等級／評価／報酬制度の設計PJ成果＋事業貢献を評価に組み込む設計評価運用プロセスの構築組織開発／タレントマネジメント定期1on1とキャリア面談、オンボーディング採用活動における人材要件定義や面接官対応魅力・やりがいなどデリバリーに留まらず、案件獲得・事業戦略まで担うことで、ビジネスの上流から関与可能です。厚労省の制度設計と支払基金の実装・運用をつなぐ要として、社会インパクトの大きい基盤づくりに貢献することが可能です。0→1の人事制度設計に携わり、未整備の評価制度を白地から設計し、組織文化と成長の土台を築けます。執行役員（候補）として、投資配分、採用計画、組織設計、KPI設計に直接関与することもできます。

受託開発を軸に展開してきましたが、その成果を“自社の新規プロダクト・新規事業”としてローンチし、次のフェーズに挑戦するフェーズです。 「0→1」の新規事業を自社で立ち上げ、成長させるコアメンバーを募集します。自社内での新規事業の企画・立案から実行までを一貫して推進していただきます。 経営層と連携し、Brightechの強みを活かした新しい事業の創出をお任せします。具体的な業務内容自社における新規事業の企画・立案から開発・実行までを包括的に担っていただきます。経営層や開発チームと密に連携し、Brightechの強みを活かしながら新たな事業ドライバーとなっていただきます。新規ビジネスの企画、開発、実行市場調査と競合分析による戦略策定ターゲット市場・競合環境の把握中長期事業戦略の策定短期事業戦略／計画の策定と目標達成に向けた推進新規ビジネススキームの検討／推進収益モデル設計、サービス構築、実証実験（MVP／PoC）他社・外部パートナーとのアライアンス推進やりがい・魅力などIPO目指しスタートアップメンバーとして参加できるフェーズです。経営陣との距離も近く、会社の方針決定にも携わることができます自由度が高い、やりたいことができる、自社プロダクト/自社サービスの企画から携わることができます。